7 Schritte zum Aufbau einer Engineering-Kompetenzmatrix – TechCrunch


Jeder Ingenieur verdient es ein klarer Wachstumspfad, damit sie bedeutendes Karrierewachstum verstehen, planen und umsetzen können. Die Schaffung eines Rahmens für dieses Wachstum (wir nennen unsere Kompetenzmatrix; es wird auch als Karriereleiter oder Karriereleiter für berufliche Entwicklung bezeichnet) ist eine wichtige Arbeit und die Verantwortung jeder Organisation, die ihre Mitarbeiter fördern und ausbauen möchte.

Anfang 2018 hatten wir 32 Entwickler und einen Plan, das ganze Jahr über zu verdoppeln. Wir hatten bereits eine Kompetenzmatrix, die aber veraltet war. Es konzentrierte sich auf unsere Junior-Level und erreichte ein Niveau, das einige Entwickler bereits erreicht hatten. Es war auch falsch mit den Fähigkeiten, die unsere Organisation zu schätzen gelernt hatte, was bedeutete, dass wir sie in der Praxis oft ignorierten. Es war Zeit für ein Re-Design.

Der Aufbau einer neuen Kompetenzmatrix war ein lernender und langwieriger Prozess, der etwa acht Monate in Anspruch nahm. Auf dem Weg entdeckten wir Dinge, die wir wertschätzten, sowie die wichtigsten Schritte zum Aufbau einer Karriereleiter (und welche sind verschwenderisch). Während jede Matrix anders ist und die Werte der Organisation widerspiegelt, die sie verfasst hat, ist der Prozess der Erstellung einer prägnanten Karriereleiter für Ihr Team konsistent.

Als wir im Dezember unsere neue Engineering-Kompetenzmatrix veröffentlichten, erhielten wir viele E-Mails von Teams, die besagten, dass sie an ähnlichen Systemen arbeiten. Aufgrund dieses Feedbacks möchte ich die Schritte, die wir durchlaufen haben, und die Lehren, die wir gelernt haben, mitteilen, um Teams dabei zu helfen, mit viel weniger Verschwendung und in viel kürzerer Zeit zu einem produktiven Ergebnis zu gelangen, als zu versuchen, es von Grund auf zu verstehen.

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern und Berichten einen klaren, abgestimmten und klar definierten Wachstumspfad innerhalb Ihres Unternehmens zur Verfügung stellen möchten, ist dies für Sie.

Bild über CircleCI

Schritt 1: Legen Sie dieser Person die höchste Priorität

Im Nachhinein war dies der größte Faktor in unserem langwierigen Redesign-Prozess. Ich hatte dieses Projekt zunächst als eines meiner vielen Nebenprojekte übernommen. Die einzige Zeit, die ich der Matrix widmen musste, waren frühe Morgen, späte Nächte und Wochenenden. Dies war ein Leidenschaftsprojekt für mich, und ich habe es geliebt, daran zu arbeiten, aber ich konnte es nicht so pflegen, wie es nötig war.