Fähigkeiten, die jeder ambitionierte Tech-Profi im Jahr 2020 brauchen wird


Die Beschäftigung in der Technologiebranche ist ein Markt für Verkäufer, der fest auf der Seite der Top-Talente steht, aber der Wettbewerb um die besten Jobs ist nach wie vor groß. Die Bewerber können nicht mit den üblichen Fähigkeiten vorbeikommen und erwarten, dass sie die lukrativen Gehälter, das Prestige und die Vergünstigungen erhalten, für die der Technologiesektor bekannt geworden ist.

Unternehmen verwenden heute fortschrittliche Tools und Tests, um die Prüfer auszusondern und die Personen zu identifizieren, die wirklich wertvolle Fähigkeiten auf den Tisch bringen. Leider wissen viele Techniker – selbst einige der besten – nicht genau, wo sie stehen.

Um diese Wissenslücke zu schließen, greifen die Arbeitnehmer auf die gleichen fortschrittlichen Tools zurück, die die Arbeitgeber für sie verwenden. STELLARES, eine von KI betriebene Talentplattform, hat einen kostenlosen Skill Mapper entwickelt, mit dem Tech-Mitarbeiter die Relevanz und die Nachfrage nach ihren Fähigkeiten verstehen können. Das Tool zeigt auch Trends im Qualifikationsbedarf an, liefert recherchierte Informationen zu den für verschiedene Rollen erforderlichen Qualifikationen und zeigt die Qualifikationen an, die zur Optimierung der Kompatibilität mit zukünftigen Jobs erworben werden müssen.

Egal, ob Sie neu in der Tech-Szene sind oder ein alter Hase bei COBOL, Sie sollten wissen, wie wertvoll Ihre Fähigkeiten sind und wo Sie sich verbessern können – insbesondere, wenn Sie Ihr Verdienstpotenzial maximieren möchten.

Um Ihren Lebenslauf zu verbessern und um die besten Jobs im Technologiebereich zu konkurrieren, arbeiten Sie an der Entwicklung dieser begehrten Fähigkeiten:

Onlinesicherheit

Onlinesicherheit
Bildnachweis: Tech News World

Nichts bringt eine Führungskraft so ins Schwitzen wie eine Datenschutzverletzung. Jetzt, da die Verbraucher mehr darauf achten, wie und warum Unternehmen auf ihre Daten zugreifen, benötigen Unternehmen Leute mit Cybersicherheits-Kenntnissen, um sie vor schlechter Presse zu schützen.

Cybrary bietet kostenlose Kurse an, in denen jeder die Grundlagen der Cybersicherheit erlernen kann. In den meisten Rollen werden Sie nicht mehr als das brauchen, aber eine solide Grundlage in der Cybersicherheitstheorie könnte eine unschätzbare Ressource bei Ihrem nächsten Job sein. Auch wenn dies nicht der Fall ist, wird dies in Ihrem nächsten Interview immer noch ein großes Thema sein.

Um weiter in die Cybersicherheit einzusteigen, erweitern Sie Ihre Ausbildung durch Ressourcen wie Cybrary, Udemy und Lynda. Nehmen Sie an Hacking-Wettbewerben und anderen White-Hat-Sicherheitsereignissen teil. Versuchen Sie jedoch nicht, potenzielle Arbeitgeber zu beeindrucken, indem Sie ihr Netzwerk ungebeten infiltrieren. Ein paar Leute mögen beeindruckt sein, aber die meisten werden das Eindringen als unerwünscht empfinden.

Bei Cybersicherheit geht es auch nicht nur um Firewalls. Ebenso wichtig sind Soft Skills, einschließlich der Erkennung potenzieller Betrüger und Diebe des geistigen Eigentums. Beweisen Sie, dass Sie die Ganzheitlichkeit der Cybersicherheit verstehen, um Ihre Interviewer zu beeindrucken.

Nachgewiesene Kommunikationsfähigkeiten

So wertvoll technische Fähigkeiten im Büro auch sein mögen, Arbeitgeber benötigen dringend technische Kandidaten, die sowohl eine Unterhaltung führen als auch codieren können. Durch die Verbesserung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten können Sie sich schnell von der Masse der Techniker abheben, die um die besten Jobs kämpfen.

Kommunikationsfähigkeiten stechen in einer Anwendung selten hervor. Erwägen Sie daher, Ihre Fähigkeiten durch praktische Erfahrungen zu verbessern. Arbeiten Sie ehrenamtlich an örtlichen Schulen oder Karrierezentren, um das Präsentieren vor Publikum zu üben. Schreiben Sie einen Blog oder produzieren Sie eine Videoserie zu aktuellen Themen in Ihrer Branche. Sie müssen keine revolutionären Inhalte erstellen. Wenn Sie jedoch nachweisen, dass Sie mit den Branchentrends Schritt halten und wissen, wie man ein Gespräch führt, besteht eine gute Chance, dass Sie einen starken Eindruck hinterlassen.

Wenn Ihnen das Charisma fehlt, machen Sie sich keine Sorgen. Charme wird im Vergleich zu härteren Kommunikationsfähigkeiten überbewertet. Erfahren Sie, wie Sie eine beeindruckende PowerPoint-Präsentation mit Kursen von Udemy oder Lynda zusammenstellen und Ihre Folien online mit Ihrem Programmier-Portfolio veröffentlichen. Das obere Management liebt ein gut aussehendes Diagramm. Wenn Sie lernen, den finanziellen Wert, den Ihre Fähigkeiten bieten, zu quantifizieren und zu kommunizieren, sind Sie in hervorragender Verfassung.

Datenwissenschaft

Im Gegensatz zu Soft Conversational Skills ist Data Science steinhart. Glassdoor hat „Data Scientist“ seit drei Jahren zum besten Job in Amerika gekürt, und es ist kein Wunder, warum. Mit hohen Einstiegsgehältern und enormem Wachstumspotenzial sollten gute Datenwissenschaftler in den kommenden Jahren an der Spitze des Technologietalentmarkts bleiben.

Natürlich zahlen Unternehmen keinen Top-Dollar für gemeinsame Fähigkeiten. Nicht viele Menschen verfügen über die notwendige technische, geschäftliche, mathematische und strategische Erfahrung, um sich selbst als Datenwissenschaftler zu bezeichnen. Diese Kombination zu erreichen, mag unmöglich erscheinen, aber mit Engagement können Sie Ihre vorhandenen technischen Fähigkeiten in einen datenwissenschaftlichen Hintergrund einbringen, ohne einen zweiten Abschluss anstreben zu müssen.

Die Muse stellte eine Liste der besten Ressourcen zusammen, um Data Science zu lernen. Einige der Kurse sind kostenlos, während andere bis zu 50 US-Dollar pro Monat kosten. Verglichen mit einer teuren Universitätsausbildung (und unter Berücksichtigung des möglichen Karriereeinkommens) ist eine Investition in Data Science eine einfache Wahl.

Auch wenn Sie nicht vorhaben, eine Rolle als Datenwissenschaftler zu übernehmen, sollten Sie sich einige datenwissenschaftliche Kenntnisse aneignen, um Ihre Attraktivität zu steigern. Bei Data Science geht es vor allem darum, Informationen in den Kontext zu stellen. Je mehr Unternehmen sich auf Daten verlassen, um Entscheidungen zu treffen, desto wertvoller werden die Personen, die an diesen hochrangigen Gesprächen teilnehmen können.

Künstliche Intelligenz

Die KI übernimmt – nicht auf dystopische Art und Weise, sondern indem sie das Fundament der Arbeit selbst ändert. Es wurde prognostiziert, dass AI zwischen 2017 und 2020 2,3 Millionen Arbeitsplätze geschaffen hat, von denen viele direkt mit der Technologie selbst zusammenhängen.

Die Fortschritte in der KI-Technologie in den letzten Jahren haben gezeigt, dass es keinen Sektor gibt, der nicht von intelligenten Technologien beeinflusst wird. Daher muss jeder Technikprofi darauf vorbereitet sein, mit ihnen zu arbeiten. Auch wenn Sie die Feinheiten der KI nicht beherrschen, müssen Sie zumindest verstehen, dass sie in Ihre reguläre Arbeit einfließen kann.

Das Erlernen der für den professionellen Umgang mit KI erforderlichen Einzelheiten mag eine Herausforderung sein, aber viele andere Fähigkeiten können sich als wertvolle Grundlagen für das Studium der künstlichen Intelligenz erweisen. Maschinelles Lernen zum Beispiel ist eines der am schnellsten voranschreitenden Teilgebiete der KI, und seine Ursprünge liegen im Bereich der Datenwissenschaft.

Leute, die mehr an der Frontend-Seite der Dinge beteiligt sind, sind auch nicht vor dem Einfluss der KI sicher. Unternehmen wie B12 entwickeln AI-gesteuerte Plattformen, die auf der Grundlage kurzer Fragebögen zu Geschäftsanforderungen und Designwerten Websites selbst generieren.

Es gibt eine Vielzahl von Online-Kursen und Bootcamps, die sich mit der Entwicklung von KI- und maschinellen Lernfähigkeiten befassen. Es ist jedoch sehr wichtig, dass Sie den richtigen Kurs für Ihre bereits vorhandenen Fähigkeiten finden. Erlernen Sie die KI-bezogenen Fähigkeiten, die die größte Auswirkung auf Ihre aktuelle Rolle haben, sodass Sie bei einem Wechsel der Gezeiten mitziehen können.

Flexibilität

Es ist vielleicht keine „Fähigkeit“ wie einige der anderen auf dieser Liste, aber Flexibilität ist genauso wertvoll wie alles, was Sie in einem Kurs lernen können.

Die Technologielandschaft ändert sich ständig, daher suchen die meisten Arbeitgeber nicht wirklich jemanden, der einige wichtige Technologien oder Sprachen beherrscht. Sie suchen jemanden, von dem sie wissen, dass er sich anpassen kann, unabhängig davon, was um sie herum vor sich geht. Versuchen Sie, ständig zu lernen, um Ihren Geist so dynamisch wie möglich zu halten – auch wenn Sie vielleicht nicht alles, was Sie lernen, in Ihre Arbeit übersetzen können, zahlt sich eine lernorientierte Denkweise beim Kommen und Gehen von Technologien aus.

Viele andere hier nicht aufgeführte technische Fähigkeiten können zu lukrativen Karrierewegen führen. Mobile Design, AR und VR haben ebenfalls vielversprechende Zukunftsaussichten. Das heißt, gehen Sie in jedes Interview mit einer guten Basis in den fünf hier diskutierten Bereichen und Sie haben eine große Chance, Ihren Traumjob in der Technik zu landen.

Dieser Beitrag ist Teil unserer Beitragsserie. Die geäußerten Ansichten stammen vom Autor und werden von TNW nicht unbedingt geteilt.

Veröffentlicht am 17. August 2019 – 19:42 UTC

Der Bugatti Centodieci ist nur aufgrund der neuesten Designtechnologie möglich


Bugatti überraschte alle, als er auf dem Genfer Autosalon 2019 einen einzigartigen 18-Millionen-Dollar-Supersportwagen namens La Voiture Noire vorstellte. Wir wussten es damals noch nicht, aber das Unternehmen arbeitete bereits fleißig an seinem nächsten Meisterwerk, und jetzt ist es da. Es handelt sich um ein in limitierter Auflage auf Chiron basierendes Modell namens Centodieci, das den 110. Geburtstag des Unternehmens feiert, indem es dem EB110 Tribut zollt, der in den 1990er Jahren die Schlafzimmerwände aller Kinder säumte. Digital Trends hat es sich vor seiner Enthüllung exklusiv angeschaut, um Ihnen diese Bilder zu bringen.

Passenderweise übersetzt Centodieci auf Italienisch einhundertzehn. Bugatti wollte das in Italien gebaute EB110, eines der dunkelsten Modelle, ehren, ohne es zu kopieren. Die Idee war nicht, eine Retro-Nachbildung des ursprünglichen Mini-Hardtop-Stils zu machen. Achim Anscheidt, der Chefdesigner des Unternehmens, erklärte gegenüber Digital Trends, er wolle eine Hommage schaffen, die authentisch ist und eine eigene Persönlichkeit hat. Die Technologie, die in den letzten Jahren in Bugattis Designstudio gelangte, half ihm und seinem Team, den Centodieci in Rekordzeit von einer Skizze auf einem Blatt Papier zu einem Auto zu bringen. Derselbe Vorgang hätte in den neunziger Jahren viel länger gedauert und viel mehr gekostet, da dafür mehrere hundert Pfund Ton erforderlich gewesen wären.

"Wir erreichen ein virtuelles Entwicklungsniveau, das mindestens den zuvor verwendeten Tools entspricht. Dies ist der größte Fortschritt im Autodesign. “

"Wir erreichen ein virtuelles Entwicklungsniveau, das mindestens den zuvor verwendeten Tools entspricht. Das Engineering darunter ist bereits abgeschlossen, sodass wir anhand virtueller Daten sofort sehen können, wie sich die Dinge bewegen oder wo die Grenze zwischen Machbarkeit und Designentwicklung liegt. Dies ist der größte Fortschritt im Autodesign “, sagte Anscheidt gegenüber Digital Trends.

Das Endergebnis ist auffällig. Der Centodieci trägt ein kantigeres Design als andere Mitglieder der Bugatti-Familie, wie der Chiron und der Veyron. Dünne LEDs sorgen für einen digitalen Blick, und das Bugatti-Emblem befindet sich nicht wie beim EB110, sondern über dem Gitter. Fünf runde Schlitze hinter jedem Seitenfenster stellen eine zusätzliche visuelle Verbindung zwischen den beiden Autos her. Im Hintergrund verwendeten die Designer dreidimensionale Beleuchtungselemente, um das Heckdesign des EB110 nachzubilden.

Das Interieur des Centodieci ist noch nicht fertig. Digital Trends erfuhr, dass es das gleiche Layout wie das Chiron annehmen wird, aber modellspezifische Verzierungen und Akzente aufweisen wird. Auch hier helfen digitale Tools dem Styling-Team von Bugatti, den Designprozess zu beschleunigen. Es ist einfacher, ein Interieur als ein Exterieur zu erstellen, da die Passagiere immer an derselben Stelle sitzen. Das Auto wird aus vielen verschiedenen Blickwinkeln betrachtet, aus der Nähe und von weitem, und es muss immer gut aussehen.

Sowohl der EB110 als auch der Centodieci sind Mittelmotoren und beide mit vier Turboladern ausgestattet, eine einzigartige Konfiguration, auch im Hypercar-Segment. Während das Original mit einem 3,5-Liter-V12 ausgestattet war, wurde das Tribute-Auto durch eine Weiterentwicklung des 8,0-Liter-W16-Motors von Chiron angetrieben, der 1.600 PS bei 7.000 U / min leistet. Die 100-PS-Steigerung lässt den Centodieci 100 km / h von einem Stopp in schreienden 2,4 Sekunden erreichen. Lassen Sie das Gaspedal auf dem Boden stehen, und der Tachometer zeigt in 13,1 Sekunden 186 Meilen pro Stunde an. Die Höchstgeschwindigkeit ist elektronisch auf 240 km / h begrenzt. Es geht jedoch nicht nur um geradlinige Geschwindigkeit. Bugatti verspricht, dass die Centodieci ebenso gerne Ecken schnitzen.

Nur 10 Exemplare des Centodieci werden in Molsheim, Frankreich, wo das Unternehmen seinen Sitz hat, handgefertigt. Jeder Preis liegt bei 8 Millionen Euro (fast 9 Millionen US-Dollar), bevor die Optionen in die Gleichung eingehen – und Sie können sicher sein, dass dies der Fall ist. Käufer können direkt mit Bugatti zusammenarbeiten, um ihr Auto anzupassen. Die Auslieferung beginnt Ende 2021, aber es ist zu spät, um eine zu kaufen, wenn Sie dies noch nicht getan haben. Sammler beanspruchten die gesamte Produktion, bevor die Centodieci in Pebble Beach ihr öffentliches Debüt feierten. So ist das Leben.






Ist Milchfett anders?


News Picture: Ist Milchfett anders?Von Len Canter
HealthDay Reporter

Aktuelle Nachrichten zu Ernährung, Lebensmitteln und Rezepten

FREITAG, 16. August 2019 (HealthDay News) – Milchprodukte haben in den letzten Jahren viel Aufmerksamkeit von Forschern erhalten, insbesondere aufgrund von Studien, die gemeinsam und getrennt von Wissenschaftlern an den Universitäten von Harvard und Tufts durchgeführt wurden. Sie untersuchten den Zusammenhang zwischen Vollmilchprodukten und den Risiken für Herzkrankheiten und Diabetes.

Eine Studie mit 3.000 Teilnehmern ergab, dass Menschen, die Milchfett in ihre Ernährung aufgenommen hatten, ein geringeres Risiko für Diabetes hatten. Eine Theorie für den Zusammenhang ist, dass Menschen, die Milchprodukte auslassen oder einschränken, dies durch den Verzehr von raffinierteren, ballaststoffarmen Kohlenhydraten ausgleichen können, was das Diabetesrisiko erhöhen kann.

Eine Studie, an der mehr als 200.000 Menschen über mehrere Jahrzehnte hinweg teilnahmen, untersuchte den Zusammenhang zwischen der Aufnahme von Milchfett und Herzerkrankungen.

Es wurde kein Anstieg des Herzkrankheitsrisikos bei Personen festgestellt, die Milchfett aßen, obwohl das Risiko gesenkt wurde, wenn Kalorien aus Milchfett durch Kalorien aus pflanzlichen Fetten oder Vollkornprodukten ersetzt wurden – 24%, wenn sie durch mehrfach ungesättigte Fette und 28% ersetzt wurden % wenn durch Vollkornprodukte ersetzt. Auf der anderen Seite ging das Risiko oben um 6%, wenn diese Kalorien stattdessen zu Nahrungsmitteln mit anderen Arten von gesättigten Fettsäuren wie rotem Fleisch gehen.

In einer dritten Studie wurden neun Studien untersucht, die sich speziell mit Butter, einer weiteren Quelle von gesättigten Fettsäuren, und ihrer Rolle bei Herzerkrankungen, Diabetes und allen Todesursachen befassten. Die Analyse ergab, dass pflanzliche Fette zwar gesünder sind, kleine Mengen Butter Sie jedoch wahrscheinlich nicht verletzen.

Was könnten Sie mit all diesen Informationen anfangen? Das bekannte Fazit ist Mäßigung. Während es noch gesünder ist, mit Olivenöl zu kochen, können Sie sich zum Beispiel mit einem Stück Butter auf Ihrem heißen Vollkorngetreide oder einer Unze Käse auf Vollkornbrot oder, vielleicht am besten, einer Portion Vollkornbrot verwöhnen. fetter Joghurt und eine Tasse Beeren.

MedicalNews
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FRAGE

Laut USDA gibt es keinen Unterschied zwischen einer „Portion“ und einer „Portion“.
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Rockstar-Vermarkter aus Pittsburgh



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Die Clarks: Greg Joseph, Scott Blasey, Rob James und Dave Minarik

Die Clarks

Es ist kein Geheimnis, dass das Komponieren oder Spielen von Musik ein schwieriger Weg ist, um seinen Lebensunterhalt zu verdienen. Nach Rolling Stone, Künstler behalten nur 12% der Einnahmen aus Musik aus dem Kollektiv von Streaming, Konzerten, Hörspielen, CD- / Albumverkäufen und Werbung. Darüber hinaus berichtet das Wall Street Journal, dass für Konzerte,Die besten 1% der Künstler erwirtschaften 60% des GesamtumsatzesFür die anderen 99% bleibt nur ein kleines Stück Kuchen übrig. Künstler stehen auch vor ungünstige Einnahmestrukturen durch Streaming Das Vorhandensein von Youtube und anderen Social-Media-Websites zum Teilen von Inhalten erschwert es den meisten Künstlern, das geistige Eigentum ihrer Musik zu nutzen.

Angesichts all dieser Hindernisse und der Tatsache, dass die Gesamteinnahmen für die Musikindustrie von etwa gesunken sind die Hälfte seiner Peakgröße, es ist selten zu hören, dass arbeitende Bands über Jahrzehnte zusammenbleiben und ihren Lebensunterhalt verdienen. Die in Pittsburgh ansässigen Rocker The Clarks veranschaulichen jedoch, wie es für eine Band möglich ist, es mit Hilfe solider Marketingpraktiken und einer Kundenorientierung zu schaffen. Hervorragendes Talent ist natürlich eine Grundvoraussetzung, aber wie die mit diesem Artikel verknüpften Videos zeigen, haben die Clarks vier erstklassige Musiker (alle Leser, die Rock, Pop, Country oder Kombinationen davon mögen, werden aufgefordert, die Videos abzuspielen).

Gegründet am Indiana Universität von Pennsylvania 1986 setzten sich die Clarks, bestehend aus Scott Blasey (Gesang / Gitarre), Greg Joseph (Bass), Rob James (Leadgitarre) und David Minarik (Schlagzeug), zusammenrd Jahr der Veröffentlichung von Alben und Tourneen. Zweifellos hatte die Band große Erfolge, darunter den Auftritt bei Late Night With David Letterman mit ihrem Cover von "A Wonderful World".Lizenziert für die Eröffnungsfolge einer Staffel der Simpsonsund spielte als vorgestellte Band im NHL-WinterklassikerHeadliner-Festivals, die Zehntausende von Menschen anziehen und mit mehreren hochkarätigen Acts auf Banknoten spielen. Insgesamt hat die Band in ihrer Karriere mehr als 500.000 Alben verkauft und erreicht jetzt über 10 Millionen Spotify-Spiele, zusätzlich zu einem sehr hohen Volumen an Youtube-Views.

Rishon Blumberg, Gründer von Brick Wall Management

Backsteinmauer-Management

Während die Band wohl mehr regionale Bekanntheit als nationale erreicht hat, sind sie in Pittsburgh legendär. Für einige von uns ist es angesichts der guten Musik schwer zu verstehen, warum sie es nicht noch größer getroffen haben. Dennoch sind die Clarks eine Erfolgsgeschichte. Frontman Blasey nennt Zusammengehörigkeit und Leidenschaft für die Musik als Hauptfaktoren für die Langlebigkeit der Band. „Wir lieben uns und wir lieben, was wir tun. Wir sind stolz auf die Musik, die wir zusammen kreiert haben, und wir spielen sie immer noch gerne live. Wir sind dankbar, dass wir dies für unseren Lebensunterhalt tun können. Und wir haben noch nie einen ausreichenden finanziellen Erfolg erzielt, den wir uns leisten konnten, um damit aufzuhören. "

Während die Faktoren Talent und Zusammengehörigkeit zweifellos die wichtigsten Erfolgsfaktoren sind, spielen auch solide Marketingpraktiken eine Rolle. Verwaltet von Wharton School Der Absolvent Rishon Blumberg von Brick Wall Management ist sehr konsumentenorientiert und schätzt seine Fans eindeutig. Bassist Joseph bemerkt, dass die Brick Wall diese Band dazu ermutigt hat, vorausschauend und kreativ zu sein.

Nach Verbrauchern Ausschau halten: Eine kreative Marketingstrategie, die Joseph nennt, ist die Nutzung eines Fan-Ticketservices, mit dem wir „eine niedrigere Servicegebühr als mit Ticketmaster erheben können, damit Fans weniger für die Besichtigung der Band zahlen und den Fans auch die Möglichkeit bieten, gebündelte Waren mit dem Ticket bei zu kaufen Ein Preisnachlass, der uns außerdem die Möglichkeit gibt, Kontaktinformationen für Fans zu erhalten, damit wir sie direkt vermarkten können. Bei CDs gibt die Band eine Autogrammstunde für die Abholung bei der Show. Die Band bietet auch Aktionen für bessere Sitzplätze zu relativ bescheidenen Preisen an, einschließlich des Zugangs zu Soundchecks oder der Möglichkeit, die Band zu treffen. Laut Joseph lautet die Philosophie der Band in Bezug auf die Ticketpreise: "Wir sind uns sehr bewusst, was wir den Fans in Rechnung stellen. Wir wollen die Leute nicht aushöhlen, weil wir auf lange Sicht dabei sind, nicht um das schnelle Geld."

Cover von "Madly in Love with the End of the World", der neuesten Studio-CD von Clarks

Die Clarks

Konzerte frisch halten: Die Clarks widmen sich auch der Schaffung einzigartiger musikalischer Ereignisse, einschließlich der Teilnahme an Themenfestivals, einzigartigen Künstlerpaarungen oder Feiertagsfeiern. Blumberg betont, wie wichtig es ist, Festivals zu spielen: „Es ist im Allgemeinen so, dass die meisten Bands heute gut beraten sind, um eine breitere Event-Atmosphäre um einige Shows herum zu schaffen. Orte mit gleichgesinnten Musikfans zu besuchen, kann neue Fans anziehen. “ Infolgedessen spielen die Clarks mindestens drei große Events pro Jahr. Sie haben auch mit Brauereien und einem Weingut für Patenschaften zusammengearbeitet. Wie viele Bands versuchen die Clarks, gelegentlich Compilations oder Cover-Alben einzuspielen.

Einzigartige Produktangebote: Die Band hilft, den Umsatz zu maximieren, indem sie einzigartige und interessante Musikangebote zwischen den Studioangeboten anbietet. In Bezug auf seine Shows fordert Joseph aufgrund seiner starken regionalen Anziehungskraft von den Veranstaltern, dass sie strenge Radiusklauseln im Marketing einhalten, damit eine Show eine andere nicht ausschlachten kann. Er sagt: "Wir kündigen Shows auf strategische Weise an, um sicherzustellen, dass eine Show keine negativen Auswirkungen auf eine andere Show hat." Um Kannibalisierung zu vermeiden, spielen sie zu unterschiedlichen Zeiten in nahe gelegenen Städten wie Cleveland und Akron.

Rotierende Warenangebote: Eine weitere interessante Strategie, mit der sich die Clarks beschäftigen, besteht darin, das Angebot für rotierende Waren zu ändern. Joseph stellt fest, dass der Verkauf von Waren nach dem Ticketverkauf die nächsthöhere Einnahmequelle der Band darstellt. Er sagt, dass einige Haven die Band dazu ermutigt haben, an ihrem ursprünglichen Logo festzuhalten, sie aber einen besseren Erfolg beim Umstieg gefunden haben. Darüber hinaus tauschen sie gerne Produktangebote aus – neben Klassikern wie T-Shirts verkauften sie erfolgreich einzigartige Artikel wie Schnapsgläser und Weihnachtsschmuck. Während Marketingtexte darauf hinweisen, dass globale Marken mit sehr hohen Aktienanteilen bei Logoänderungen vorsichtig sein sollten, machen die Langlebigkeit der Band und die Notwendigkeit neuer Angebote diese fundierte Strategie aus.

Ein wenig mit dem Steak zischen: Brick Wall Management hilft der Band auch dabei, einzigartige Videos zu produzieren, indem sie 360-Grad-Videos für DVDs verwendet und einzigartige visuelle Möglichkeiten zur Präsentation der Band findet. Sie verwenden show.co auch, um mit Spotify zu arbeiten. Blumberg merkt an, dass Verbraucher ein Album in ihrer Bibliothek vorab speichern können, was für die Band von Vorteil ist, wenn das Album live geht, da Spotify es zu zusätzlichen Wiedergabelisten hinzufügt, wenn es Fans gibt. Aufgrund von Blumbergs Ratschlägen veranstaltete die Band einen erfolgreichen Wettbewerb, um die Leute dazu zu bewegen, das neueste Clarks-Album vorzuspeichern.

Insgesamt hat die Band es geschafft, großartige Musik zu machen und sie gut zu vermarkten.

Weitere Informationen zu den Clarks finden Sie auf der Band-Website.

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Die Clarks: Greg Joseph, Scott Blasey, Rob James und Dave Minarik

Die Clarks

Es ist kein Geheimnis, dass das Komponieren oder Spielen von Musik ein schwieriger Weg ist, um seinen Lebensunterhalt zu verdienen. Laut Rolling Stone behalten Künstler nur 12% des Umsatzes mit Musik aus dem Zusammenschluss von Streaming, Konzerten, Hörspielen, CD- / Albumverkäufen und Werbung. Darüber hinaus berichtet das Wall Street Journal, dass bei Konzerten die besten 1% der Künstler 60% des Gesamteinkommens erwirtschaften, während die anderen 99% nur einen kleinen Teil des Gesamtumsatzes ausmachen. Künstler sehen sich auch mit ungünstigen Einnahmestrukturen durch Streaming konfrontiert, während die Präsenz von Youtube und anderen Social-Media-Websites es den meisten Künstlern erschwert, das geistige Eigentum ihrer Musik zu nutzen.

Angesichts all dieser Hindernisse und der Tatsache, dass die Gesamteinnahmen für die Musikindustrie von etwa der Hälfte ihrer Spitzengröße abgenommen haben, ist es selten zu hören, dass arbeitende Bands über Jahrzehnte zusammenbleiben und ihren Lebensunterhalt verdienen. Die in Pittsburgh ansässigen Rocker The Clarks veranschaulichen jedoch, wie es für eine Band möglich ist, es mit Hilfe solider Marketingpraktiken und einer Kundenorientierung zu schaffen. Hervorragendes Talent ist natürlich eine Grundvoraussetzung, aber wie die mit diesem Artikel verknüpften Videos zeigen, haben die Clarks vier erstklassige Musiker (alle Leser, die Rock, Pop, Country oder Kombinationen davon mögen, werden aufgefordert, die Videos abzuspielen).

Die 1986 an der Indiana University of Pennsylvania gegründeten Clarks, bestehend aus Scott Blasey (Gesang / Gitarre), Greg Joseph (Bass), Rob James (Leadgitarre) und David Minarik (Jr.) am Schlagzeug, sind nun in den 33er-Jahrenrd Jahr der Veröffentlichung von Alben und Tourneen. Zweifellos hatte die Band große Erfolge, darunter den Auftritt in Late Night With David Letterman, wo ihr Cover von "A Wonderful World" für die Eröffnungsepisode einer Staffel der Simpsons lizenziert wurde, die als vorgestellte Band bei der Winter Classic der NHL auftrat Headliner-Festivals, die Zehntausende von Menschen anziehen und mit mehreren hochkarätigen Acts auf Banknoten spielen. Insgesamt hat die Band in ihrer Karriere mehr als 500.000 Alben verkauft und erreicht jetzt über 10 Millionen Spotify-Spiele, zusätzlich zu einem sehr hohen Volumen an Youtube-Views.

Rishon Blumberg, Gründer von Brick Wall Management

Backsteinmauer-Management

Während die Band wohl mehr regionale Bekanntheit als nationale erreicht hat, sind sie in Pittsburgh legendär. Für einige von uns ist es angesichts der guten Musik schwer zu verstehen, warum sie es nicht noch größer getroffen haben. Dennoch sind die Clarks eine Erfolgsgeschichte. Frontman Blasey nennt Zusammengehörigkeit und Leidenschaft für die Musik als Hauptfaktoren für die Langlebigkeit der Band. „Wir lieben uns und wir lieben, was wir tun. Wir sind stolz auf die Musik, die wir zusammen kreiert haben, und wir spielen sie immer noch gerne live. Wir sind dankbar, dass wir dies für unseren Lebensunterhalt tun können. Und wir haben noch nie einen ausreichenden finanziellen Erfolg erzielt, den wir uns leisten konnten, um damit aufzuhören. "

Während die Faktoren Talent und Zusammengehörigkeit zweifellos die Schlüsselfaktoren des Erfolgs sind, spielen auch solide Marketingpraktiken eine Rolle. Die Gruppe wird von dem Absolventen der Wharton School, Rishon Blumberg von Brick Wall Management, geführt, ist sehr konsumentenorientiert und schätzt ihre Fans eindeutig. Bassist Joseph bemerkt, dass die Brick Wall diese Band dazu ermutigt hat, vorausschauend und kreativ zu sein.

Nach Verbrauchern Ausschau halten: Eine kreative Marketingstrategie, die Joseph nennt, ist die Nutzung eines Fan-Ticketservices, mit dem wir „eine niedrigere Servicegebühr als mit Ticketmaster erheben können, damit Fans weniger für die Besichtigung der Band zahlen und den Fans auch die Möglichkeit bieten, gebündelte Waren mit dem Ticket bei zu kaufen Ein Preisnachlass, der uns außerdem die Möglichkeit gibt, Kontaktinformationen für Fans zu erhalten, damit wir sie direkt vermarkten können. Bei CDs gibt die Band eine Autogrammstunde für die Abholung bei der Show. Die Band bietet auch Aktionen für bessere Sitzplätze zu relativ bescheidenen Preisen an, einschließlich des Zugangs zu Soundchecks oder der Möglichkeit, die Band zu treffen. Laut Joseph lautet die Philosophie der Band in Bezug auf die Ticketpreise: "Wir sind uns sehr bewusst, was wir den Fans in Rechnung stellen. Wir wollen die Leute nicht aushöhlen, weil wir auf lange Sicht dabei sind, nicht um das schnelle Geld."

Cover von "Madly in Love with the End of the World", der neuesten Studio-CD von Clarks

Die Clarks

Konzerte frisch halten: Die Clarks widmen sich auch der Schaffung einzigartiger musikalischer Ereignisse, einschließlich der Teilnahme an Themenfestivals, einzigartigen Künstlerpaaren oder Feiertagsfeiern. Blumberg betont, wie wichtig es ist, Festivals zu spielen: „Es ist im Allgemeinen so, dass die meisten Bands heute gut beraten sind, um eine breitere Event-Atmosphäre um einige Shows herum zu schaffen. Orte mit gleichgesinnten Musikfans zu besuchen, kann neue Fans anziehen. “Infolgedessen spielen die Clarks mindestens drei große Events pro Jahr. Sie haben auch mit Brauereien und einem Weingut für Patenschaften zusammengearbeitet. Wie viele Bands versuchen die Clarks, gelegentlich Compilations oder Cover-Alben einzuspielen.

Einzigartige Produktangebote: Die Band hilft, den Umsatz zu maximieren, indem sie einzigartige und interessante Musikangebote zwischen den Studioangeboten anbietet. In Bezug auf seine Shows fordert Joseph aufgrund seiner starken regionalen Anziehungskraft von den Veranstaltern, dass sie strenge Radiusklauseln im Marketing einhalten, damit eine Show eine andere nicht ausschlachten kann. Er sagt: "Wir kündigen Shows auf strategische Weise an, um sicherzustellen, dass eine Show keine negativen Auswirkungen auf eine andere Show hat." Um Kannibalisierung zu vermeiden, spielen sie zu unterschiedlichen Zeiten in nahe gelegenen Städten wie Cleveland und Akron.

Rotierende Warenangebote: Eine weitere interessante Strategie, mit der sich die Clarks beschäftigen, besteht darin, das Angebot für rotierende Waren zu ändern. Joseph bemerkt, dass der Verkauf von Waren nach dem Ticketverkauf die nächsthöhere Einnahmequelle der Band ist. Er sagt, dass einige Haven die Band dazu ermutigt haben, an ihrem ursprünglichen Logo festzuhalten, sie aber einen besseren Erfolg beim Umstieg gefunden haben. Darüber hinaus tauschen sie gerne Produktangebote aus – neben Klassikern wie T-Shirts verkauften sie erfolgreich einzigartige Artikel wie Schnapsgläser und Weihnachtsschmuck. Während Marketingtexte darauf hinweisen, dass globale Marken mit sehr hohen Aktienanteilen bei Logoänderungen vorsichtig sein sollten, machen die Langlebigkeit der Band und die Notwendigkeit neuer Angebote diese fundierte Strategie aus.

Ein wenig mit dem Steak zischen: Brick Wall Management hilft der Band auch dabei, einzigartige Videos zu produzieren, indem sie 360-Grad-Videos für DVDs verwendet und einzigartige visuelle Möglichkeiten zur Präsentation der Band findet. Sie verwenden show.co auch, um mit Spotify zu arbeiten. Blumberg merkt an, dass Verbraucher ein Album in ihrer Bibliothek vorab speichern können, was für die Band von Vorteil ist, wenn das Album live geht, da Spotify es zu zusätzlichen Wiedergabelisten hinzufügt, wenn es Fans gibt. Aufgrund von Blumbergs Ratschlägen veranstaltete die Band einen erfolgreichen Wettbewerb, um die Leute dazu zu bewegen, das neueste Clarks-Album vorzuspeichern.

Insgesamt hat die Band es geschafft, großartige Musik zu machen und sie gut zu vermarkten.

Weitere Informationen zu den Clarks finden Sie auf der Website der Band.