Yankees 'Domingo-Deutscher wegen häuslicher Gewalt untersucht, beurlaubt


So schützen die neuen Sicherheitsfunktionen von Visa Ihr Unternehmen


Eine Bank in Großbritannien hatte keine Ahnung, dass unerwünschte Besucher in ihre Cyberfenster und -türen spähten. Eine organisierte Kriminalitätsgruppe suchte im Netzwerk der Bank nach Fehlern in der Geschäftsführung, bis sie einen fand. Diese Kriminellen erfuhren, dass die Bank keine Regeln für die Verwaltung ihrer Kontaktlisten von Einlegern hatte.

Diese Aufsicht ermöglichte es den Kriminellen, schnell betrügerische Konten einzurichten. Sie verwendeten ein ausgeklügeltes Schema, bei dem sie die Website einer ahnungslosen Non-Profit-Organisation in Kanada durchgingen. Innerhalb weniger Stunden sandten die Kriminellen ein Team von Leuten aus, die die betrügerischen Konten verwendeten, um Schmuck, Elektronik und andere Waren von 135 Händlern in Brasilien zu kaufen.

Penny Lane auf dem Visa Security Summit.
Visa

Laut Penny Lane, Leiter des Programms zur Unterbrechung des Zahlungsbetrugs bei Visa, sind solche Fehler in der Geschäftslogik aufgrund der unerbittlichen Geschwindigkeit und der wachsenden Kosten von Cyberangriffen zu einem erheblichen Problem geworden. Kriminelle Banden suchen rund um die Uhr nach Schwachstellen. Und wenn sie einen finden, stürzen sie sich.

"Hacker sind keine Kinder, die Hoodies tragen", sagt sie. "Die Angriffsspuren werden durch Nationalstaaten und hochentwickelte kriminelle Organisationen immer schneller."

Auf seinem jüngsten Sicherheitsgipfel in San Francisco kündigte Visa eine Reihe neuer Funktionen an, die auf die sich entwickelnde Bedrohungslandschaft ausgerichtet sind.

Es gibt vier Möglichkeiten, wie Visa Unternehmen dabei unterstützt, die Bedrohung durch Cyberkriminelle zu vermeiden.

Testen Sie Ihre Logik.

Visa Payment Threat Labs testet die Verarbeitung, Geschäftslogik und Konfiguration eines Unternehmens, um Schwachstellen zu finden, die denen der britischen Bank ähneln. "Unser Expertenteam analysiert die Umgebung eines Kunden, bewertet die Schwachstellen und erstellt einen vertraulichen Bericht für den Kunden", so Lane. "Nachdem das Unternehmen das Problem behoben hat, werden wir erneut testen, um sicherzustellen, dass keine weiteren Probleme vorliegen."

Beobachten Sie Ihr Verhalten.

Während Kriminelle ständig neue Techniken ausprobieren, haben sie auch Muster etabliert. Visa Vital Signs überwacht Transaktionen und warnt ein Finanzinstitut, wenn mit seinen Geldautomaten etwas faul ist. Die Kernkompetenz besteht seit Jahren, sodass Visa feststellen kann, ob in drei verschiedenen Ländern dasselbe Konto zur gleichen Zeit verwendet wird. Jetzt wurde Visa Vital Signs um die Verhaltensüberwachung erweitert. Es identifiziert ungewöhnliche Verhaltensweisen, die nicht mit der Arbeitsweise eines Finanzinstituts übereinstimmen.

Eine fundierte Vermutung anstellen.

Kriminelle Banden verwenden häufig Aufzählungsangriffe – ausgeklügelte und automatisierte Methoden zum Erraten von Kontonummern, Sicherheitscodes, Ablaufdaten und Postleitzahlen. Visa Account Attack Intelligence führt eine gründliche Analyse der Milliarden von Transaktionen durch, die es abwickelt. Mit diesem Wissen kann Visa Finanzinstitute und Händler identifizieren, die Opfer von Aufzählungsangriffen sein können. Infolgedessen können sie Abwehrmaßnahmen ergreifen, bevor Kriminelle erheblichen Schaden anrichten.

Die Oberseite abschöpfen.

Weltweit sind viele E-Commerce-Websites mit bösartiger Software infiziert, die die Zahlungskartendaten der Besucher nach dem Kauf überfliegt. "Dies ist ein allgegenwärtiges Problem", sagt Lane. "Viele kleine Händler laden kostenlose Versionen der E-Commerce-Software herunter und aktualisieren sie nie. Dadurch sind sie anfällig für Eingriffe." Visa eCommerce Threat Disruption durchsucht E-Commerce-Websites proaktiv nach dieser Malware. Dadurch können infizierte Websites früher identifiziert werden, um den Schaden zu begrenzen.

Im Gegensatz zu einigen Diensten anderer Anbieter stehen Visa-Kunden die neuen Zahlungssicherheitsfunktionen ohne zusätzliche Kosten oder Anmeldung zur Verfügung. Sie ergänzen die zahlreichen vorhandenen Funktionen von Visa, um die Menschen, Daten und Infrastruktur im Finanz-Ökosystem zu schützen.

Laut Margaret Reid, Senior Vice President bei Visa, sind der Visa-Sicherheitsgipfel und die neuen Funktionen Teil der Mission des Unternehmens, das Vertrauen in jede Transaktion aufrechtzuerhalten, auch wenn sich die Bedrohungen weiterentwickeln.

"Die Angriffsvektoren ändern sich ständig", fügt sie hinzu. "Wenn wir uns in eine digitale Umgebung begeben, sehen wir, dass die Dinge in größerem Maßstab ablaufen, sodass die Menschen mit Wissen, Informationen und Ressourcen bewusster und besser vorbereitet sein müssen."

Erfahren Sie mehr darüber, wie die Sicherheitsfunktionen von Visa dazu beitragen können, Ihr Unternehmen zu schützen.

Dieser Beitrag wurde von Insider Studios mit Visa erstellt.

Ausschau unten! Japans Hayabusa2 lässt Zielmarker auf Asteroid Ryugu fallen



Japans Raumschiff, das Asteroiden erforscht, hat seine letzte Aufgabe erfüllt, bevor es nach Hause geht – und es hat auch ein geschicktes Bild gemacht.

Die Hayabusa2 Mission studiert seit mehr als einem Jahr einen Weltraumfelsen namens Ryugu. Während dieser Zeit hat das Raumschiff Stichproben des Felsens, schuf einen künstlichen Krater und freigelassen drei kleine Roboter Ryugus Oberfläche zu erkunden. Aber Hayabusa2 hat noch einen Rover an Bord, den MINERVA-II2.

Und bevor das Hauptraumfahrzeug diesen Rover einsetzt, wollte das Team, das die Mission der Japan Aerospace Exploration Agency (JAXA) überwacht, das Fahrzeug noch einmal auf Herz und Nieren prüfen. Diese Probe, die am 16. September (17. September Ortszeit bei der Missionskontrolle) stattfand, sandte zwei Zielmarkierungen in Richtung des Asteroiden.

Verbunden: Unglaubliche Asteroidenlandung Fotos von Hayabusa2

Jeder Zielmarker ist eine reflektierende Kugel mit einem Durchmesser von 10 cm, die mit kleineren Kugeln gefüllt ist – wie ein Hightech-Sitzsack. Hayabusa2 startete mit fünf dieser Marker und hatte bereits zwei eingesetzt, einen letzten Oktober und einen im Mai. Laut JAXA verließen zwei weitere das Raumschiff während der Probe in dieser Woche.

Während des Vorgangs wird die Raumschiff fotografiert Die Zielmarkierungen werden alle 4 Sekunden erstellt, um das Rohmaterial zu produzieren, aus dem das Missionspersonal atemberaubende Bilder mit Mehrfachbelichtung gemacht hat.

Als die Kamera einrastete, blieb der Zielmarker mehr oder weniger an derselben Stelle, während sich das Raumschiff selbst mit einer Geschwindigkeit von etwa 4 Zoll pro Sekunde aufhob, wie JAXA mitteilte. Insgesamt dauerte es einige Tage, bis die Zielmarker die Oberfläche des Asteroiden erreichten, da das Weltraumgestein eine sehr schwache Schwerkraft aufwies.

Die Probe war ursprünglich für den 5. September geplant, aber JAXA verschob das Manöver, nachdem Hayabusa2 Ende August kurzzeitig in den abgesicherten Modus gegangen war. Der abgesicherte Modus wurde durch eine Anomalie beim Testen eines lange nicht verwendeten Reaktionsrads ausgelöst. Obwohl das Problem für Raumfahrzeugingenieure leicht zu umgehen war, schickte es Hayabusa2 in die "Ausgangsposition" 20 Kilometer über der Oberfläche des Asteroiden.

Hayabusa2 hat sich seit dem Einsatz der beiden Zielmarker darauf konzentriert, das Paar zu beobachten. Dies wird laut JAXA bis zum 23. September fortgesetzt. Die Agentur hat noch nicht angekündigt, wann sie das bereitstellen wird der letzte Rover des Raumfahrzeugs.

Diese Bereitstellung markiert die letzte Aufgabe, die Hayabusa2 erledigen muss, bevor es seine kostbaren Fähren befördert Raumgesteinsfracht Zurück zur Erde. Das Raumschiff wird Ryugu im November oder Dezember verlassen.

Schreiben Sie Meghan Bartels eine E-Mail an mbartels@space.com oder folgen Sie ihr @meghanbartels. Folge uns auf Twitter @Spacedotcom und weiter Facebook.

Apples voller "Dickinson" -Anhänger ist ein Jugendtraum des 20. Jahrhunderts


Vielleicht hört man die Worte "Emily Dickinson" nicht und denkt "rebellischer Teenager", aber deshalb haben wir Fernsehen.

Im vollen Trailer zum kommenden Apple TV + DickinsonHailee Steinfeld porträtiert den berühmten Dichter als eine junge Frau, die gegen die Regeln der Gesellschaft verstößt. Außerdem macht Wiz Khalifa einen Cameo-Auftritt als Tod.

Steinfeld kanalisiert sie Edge of Seventeen Auftritt in diesem Trailer und der erste Teaser der Serie, der uns in die Innenwelt eines Dichters entführt, der dafür bekannt war, etwas Einsiedlerisches zu sein (andere Mädchen in der Community sind in diesem Trailer nicht freundlich zu ihr).

Dickinson Außerdem spielen Jane Krakowski, Toby Huss, Anna Baryshnikov, Ella Hunt und Adrian Blake Enscoe die Hauptrolle Freitagnachtlichter und Elternschaftist Matt Lauria). Der neue Trailer enthält auch einen Original-Song: Steinfelds eigenes "Afterlife".

Dickinson startet das Streaming am 1. November auf Apple TV +.

Facebook erweitert seine abspielbaren und AR-Anzeigenformate – TechCrunch


Vor der Werbewoche auf Facebook kündigt die Erweiterung von drei interaktiven Anzeigenformaten an.

Zunächst heißt es, dass Umfrageanzeigen (die Sie möglicherweise bereits in Instagram Stories gesehen haben) in den Haupt-Feed der mobilen Facebook-App verschoben werden. Zweitens werden die Augmented-Reality-Anzeigen, die Facebook bereits getestet hat, in diesem Herbst in die offene Beta-Version überführt. Drittens stellt Facebook abspielbare Anzeigen für alle Werbetreibenden zur Verfügung, nicht nur für Spielefirmen.

Das Unternehmen zeigte jedes Format gestern bei einer Presseveranstaltung in New York City.

E! Gab beispielsweise an, Anzeigen mit interaktiven Umfragen geschaltet zu haben, um für eine seiner TV-Shows zu werben, was zu einer 1,6-fachen Steigerung der Markenbekanntheit führte. In der Zwischenzeit erstellte Vans eine spielbare Anzeige, mit der Spieler den Skateboardfahrer Steve Van Doren einen Berg hinunter führen konnten, was zu einem Anstieg der Anzeigenrückrufe um 4,4% führte. Und WeMakeUp führte eine AR-Werbekampagne durch, mit der Benutzer neue Make-up-Nuancen virtuell ausprobieren konnten, was zu einer Steigerung der Einkäufe um 27,6% führte.

Mark D'Arcy, Chief Creative Officer und Vice President für globales Geschäftsmarketing bei Facebook, sagte, dass die ersten spielbaren Anzeigenbeispiele "sehr wörtliche Spielmechanismen hatten, Marken in einem Spiel zu machen", dass es "eine ganze Reihe" verschiedener Interaktionen geben könne im Laufe der Zeit.

D’Arcy räumte auch ein, dass das Einbeziehen von Umfragen, Spielen und AR in Anzeigen keine neuen Ideen darstellt. Er schlug jedoch vor, dass es sich in der Vergangenheit im Allgemeinen um „schwere“ Erfahrungen handelte, die Dinge wie eine separate Microsite erforderten. Indem das Unternehmen sie auf Facebook in den Vordergrund stellt, macht es sie „superleicht, unterhaltsam und super skalierbar“.

Als Ergebnis schlug er vor, dass sich jedes dieser Formate weiterentwickeln wird, wenn mehr Werbetreibende mit ihnen experimentieren: "In 12 Monaten, sogar in sechs Monaten, werden wir uns diese Beispiele ansehen und sie werden sich grundlegend unterscheiden."

Und wenn Sie sich fragen, wie diese neuen Formate mit Nutzerdaten umgehen sollen, hat das Facebook-Team mitgeteilt, dass nur die gesammelten Ergebnisse von Umfragen – nicht einzelne Nutzerdaten – an Werbetreibende weitergegeben werden. Ebenso können Bilder, die von Nutzern über eine AR-Anzeige erstellt wurden, auf ihrer Fotokamera gespeichert, jedoch nicht für Werbetreibende freigegeben werden.

Die virale App, die Sie kennzeichnet, ist nicht ganz das, was Sie denken


Die ImageNet-Forscher führen die Einbeziehung anstößiger und unempfindlicher Kategorien auf die Gesamtgröße der Aufgabe zurück, an der letztendlich 50.000 Mitarbeiter beteiligt waren, die 160 Millionen Kandidatenbilder bewerteten. Sie weisen auch darauf hin, dass nur ein Bruchteil der "Personen" -Bilder tatsächlich in der Praxis verwendet wurden. Dies liegt daran, dass Verweise auf ImageNet in der Regel eine kleinere Version des in der ImageNet-Challenge verwendeten Datensatzes bedeuten. Dies ist ein Wettbewerb zwischen Forschungsteams, um eine KI zu erstellen, mit der Objekte in den Bildern erkannt und klassifiziert werden. Unter den rund 20.000 Objektklassen war der Wettbewerb auf 1.000 beschränkt, was etwas mehr als eine Million Bildern entspricht. Es wurden nur drei "Personen" -Kategorien eingeschlossen – Taucher, Bräutigam und Baseballspieler. Die besten Modelle, die mit dieser eingeschränkten Version trainiert wurden, sind normalerweise diejenigen, die in anderen Forschungs- und Praxisanwendungen verwendet werden.

Paglen sagt, dass die Debiasing-Bemühungen ein positiver Schritt sind, aber er findet es aufschlussreich, dass die Daten 10 Jahre lang offenbar ungeprüft blieben. "Die Leute, die diese Datensätze erstellen, scheinen keine Ahnung zu haben, was in ihnen steckt", sagt er. (Das ImageNet-Team sagt, das Debiasing-Projekt sei Teil einer „laufenden“ Anstrengung, um maschinelles Lernen fairer zu gestalten.)

Wong, der Waterloo-Professor, der Vorurteile innerhalb von ImageNet untersucht hat, sagt, die Unaufmerksamkeit sei zum Teil darauf zurückzuführen, dass sich die Forscher zum Zeitpunkt der Erstellung der Datenbank auf die Grundlagen der Funktionsfähigkeit ihrer Objekterkennungsalgorithmen konzentrierten. Der enorme Erfolg von Deep Learning überraschte das Feld. "Wir sind jetzt an einem Punkt angelangt, an dem KI verwendet werden kann, und jetzt schauen sich die Leute die sozialen Auswirkungen an", sagt er.

Die Entwickler von ImageNet erkennen an, dass ihre anfänglichen Versuche zur Qualitätskontrolle erfolglos waren. Der gesamte Datensatz blieb online bis Januar, als die Forscher alle Bilder mit Ausnahme der ImageNet Challenge-Bilder entfernten. Die neue Version wird weniger als die Hälfte der ursprünglichen Personenbilder enthalten. Darüber hinaus können Benutzer zusätzliche Bilder und Kategorien als anstößig markieren. Dies ist eine Bestätigung dafür, dass "die Offensivität unterliegt und sich auch ständig weiterentwickelt", schreibt das ImageNet-Team.

"Die Leute, die diese Datensätze erstellen, scheinen keine Ahnung zu haben, was in ihnen steckt."

Trevor Paglen

Das Entfernen von Bildern hat sich als umstritten erwiesen. „Ich war überrascht, dass im Januar ein großer Teil der Daten verschwunden ist, ohne dass jemand etwas gesagt hat“, sagt Paglen. "Dies ist eine historisch wichtige Datenbank." Er weist darauf hin, dass die Daten wahrscheinlich immer noch in freier Wildbahn sind und auf verschiedenen Servern und Heimcomputern heruntergeladen werden. Das Entfernen der Daten aus einem barrierefreien Haus erschwere nur die Reproduktion und Untersuchung von Verzerrungen.

Sogar Forscher waren überrascht, als sie herausfanden, dass die Daten im Rahmen eines Debiasing-Projekts entfernt wurden. Chris Dulhanty, einer der Absolventen von Wong, sagte, er habe sich an das ImageNet-Team gewandt, um Daten anzufordern, habe aber keine Antwort erhalten. Er vermutete, dass die Entfernung mit technischen Problemen auf der veralteten ImageNet-Site zu tun hatte. (Das ImageNet-Team antwortete nicht auf Fragen zu der Entscheidung, die Daten zu entfernen, sondern erklärte, sie würden mit anderen Forschern die Möglichkeit diskutieren, sie wieder verfügbar zu machen.)

Im Ein Artikel zu ImageNet Roulette, Paglen und Crawford vergleicht die Entfernung von Bildern aus ImageNet mit ähnlichen Aktionen anderer Institutionen. Im Juni hat Microsoft beispielsweise die Datenbank "MS-Celeb" nach einem Financial Times Ermittlung.

Die ImageNet-Debiasing-Bemühungen seien ein guter Anfang, sagt Wong. Er hofft jedoch, dass das Team Pläne für eine Befangenheit über die Personenkategorien hinaus in die Tat umsetzt. Etwa 15 Prozent der "Nicht-Personen" -Bilder enthalten tatsächlich Personen, die sich irgendwo im Bild befinden, stellt er fest. Das könnte zu versehentlichen Assoziationen führen – etwa zwischen Schwarzen und dem Label „Basketball“, wie ein Forscherteam feststellte, oder zwischen Objekten, die mit Computern in Verbindung stehen, und Menschen, die jung, weiß und männlich sind. Diese Vorurteile sind wahrscheinlich eher in weit verbreiteten Modellen enthalten als in denjenigen, die in den „Personen“ -Labels enthalten sind.

Paglen sagt, dass Versuche, Debias zu erstellen, vergeblich sein könnten. "Es gibt keine neutrale Art, Informationen zu organisieren", sagt er. Er und Crawford verweisen auf andere neuere Datensätze, die einen differenzierteren Ansatz für sensible Etiketten versucht haben. Er verweist auf einen IBM-Versuch, durch die Messung der Gesichtsgröße mehr „Vielfalt“ in die Gesichter zu bringen. Die Autoren hoffen, dass dies eine Verbesserung gegenüber menschlichen Urteilen darstellt, stellen jedoch neue Fragen auf. Ist der Hautton ein besseres Maß? Die Antworten werden sich entwickelnde soziale Werte widerspiegeln. "Jedes Klassifikationssystem wird von seinem jeweiligen Zeitpunkt sein", sagt er. Paglen eröffnet nächste Woche eine Ausstellung in London, die die blinde Ignoranz von AI in diesem Bereich veranschaulichen soll. Es beginnt mit einem Magritte-Gemälde eines Apfels mit der Aufschrift "Ceci n'est pas une pomme". Viel Glück beim Überzeugen eines AI-Algorithmus.


Weitere großartige WIRED-Geschichten

Die FDA beginnt mit der Untersuchung krimineller Erkrankungen und Todesfälle



Die Food and Drug Administration (FDA) hat eine strafrechtliche Untersuchung von Krankheiten und Todesfällen im Zusammenhang mit Dämpfen eingeleitet.

Die Washington Post berichtet, dass sich die Untersuchung auf die Lieferkette von Dampferzeugnissen und deren mögliche Rolle bei lungenbedingten Erkrankungen und Todesfällen im Zusammenhang mit Dampferzeugnissen konzentriert.

"Dies ist eine komplexe Untersuchung, die sich über viele Bundesstaaten erstreckt und Hunderte von Fällen und eine Vielzahl von Substanzen und Produkten umfasst", sagte Anne Schuchat, Hauptgeschäftsführerin der Zentren für die Kontrolle und Prävention von Krankheiten (CDC), gegenüber der Post. „Wir bei CDC sind sehr besorgt über das Auftreten von lebensbedrohlichen Krankheiten bei ansonsten gesunden Menschen aus dem ganzen Land.

Die Zahl der bestätigten Fälle von dampfbedingten Erkrankungen ist laut CDC von 380 am 11. September auf 530 Fälle von Lungenverletzungen am 19. September signifikant gestiegen. Ungefähr 72% dieser Fälle betreffen Männer und 67% der Fälle sind Patienten im Alter zwischen 18 und 34 Jahren. Sieben Todesfälle werden als Folge des Dampfgebrauchs bestätigt.

Die CDC und die FDA wissen nicht, welcher Aspekt des Verdampfens Krankheit und Tod verursacht, aber die Beamten prüfen, ob Vitamin-E-Öl, das einigen THC-Verdampfungspatronen zugesetzt wird, eine mögliche Ursache ist. Die Patienten berichteten über eine Vielzahl von Symptomen wie Atemnot, Brustschmerzen, Husten, Müdigkeit und Fieber.

Experten sagen, dass es zu früh ist, um über die langfristigen Auswirkungen von Dämpfen auf den Körper zu sprechen. Daher ergreifen staatliche und föderale Regulierungsbehörden Maßnahmen, um die Öffentlichkeit zu schützen und zu warnen, bevor sich die Situation verschlechtert.

Letzte Woche sagte Präsident Donald Trump, er wolle aromatisierte E-Zigaretten landesweit verbieten und neue Richtlinien für E-Zigaretten herausgeben.

Andere Bundesländer und Städte haben bereits ein Verbot von E-Zigaretten eingeführt. Michigan und New York haben beide aromatisierte E-Zigaretten verboten, und San Francisco war die erste Stadt, die E-Zigaretten vollständig verbot.

Das CDC warnt Minderjährige, Schwangere, junge Erwachsene und Personen, die keinen Tabak verwenden, um sich vom Dampfen von Produkten fernzuhalten.

Digital Trends wandte sich an die CDC und die FDA, um weitere Informationen zu den Ermittlungen zu erhalten. Sobald wir davon erfahren, werden wir diese Geschichte aktualisieren.

Empfehlungen der Redaktion






Hilfe für gestresste Arbeiter bei der Suche nach Zen



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Nur einen Häuserblock von den Menschenmassen in der 14th Street entfernt, weit entfernt vom allgegenwärtigen Soundtrack von Jackhammering und Hupen in New York und jenseits des Stresss durch endlose Texte von Ihrem Job, Ihrem Partner oder Ihrem Chef Der Brunnen. Das Design ist eine Oase des Zen mitten in Manhattan. Die Besucher werden von einem ruhigen und dennoch coolen Design begrüßt, das sich durch helle Farbtöne, natürliche Materialien und geschwungene Silhouetten sowie einen beruhigenden, von einem Bioalchemisten entworfenen Duft auszeichnet. Jeder kann in seinem wunderschön gestalteten Laden mit ganzheitlicher Pflege, Indie-Hautpflege, Schmuck und Büchern stöbern oder in seinem Bio-Restaurant einen Happen essen. Die Mitglieder des Wellness-Social-Clubs haben jedoch die Möglichkeit, direkt hinter den öffentlichen Bereichen ein atemberaubendes 18.000 Quadratmeter großes Mekka für alles Gesunde zu betreten.

Jeder, der einmal in die Welt der Heilpraktiker eingetaucht ist, weiß, dass häufig umfangreiche Forschungsarbeiten erforderlich sind, da sich die meisten traditionellen Ärzte nicht mit Therapien wie Akupunktur, Craniosacral-Therapie oder Aruyveda-Medizin auskennen. Ein weiteres Problem besteht darin, dass verschiedene Experten häufig widersprüchliche Empfehlungen zu Nahrungsergänzungsmitteln, Nahrungsmitteln und Bewegung abgeben. Da sich immer mehr Amerikaner der alternativen Medizin zuwenden, um Themen wie Verdauungsgesundheit, Schlaf und sogar psychische Gesundheit zu bekämpfen, ist es schwierig, sich in der Wellnesslandschaft zurechtzufinden.

Rebecca Parekh war einst eine der gestressten Finanzangestellten, die unter Gesundheits- und Schlafproblemen litt und nach Lösungen suchte, die über Angstmedikamente und Antibiotika hinausgingen. Über einen Zeitraum von 10 Jahren haben Parekh und ihre Mitbegründer Sarrah Hallock und Kane Sarhan einen One-Stop-Shop ins Leben gerufen, in dem Menschen mit den besten Wellness-Experten zusammenarbeiten, um einen gesünderen Geist und Körper zu erreichen.

Mitgliedschaften sind nur auf Einladung möglich und kosten 375 USD pro Monat (210 USD, wenn Sie jünger als 32 Jahre sind). Dazu gehören eine monatliche Gesundheitscoaching-Sitzung, unbegrenzte Meditations- und Yoga-Kurse, wöchentliches Programmieren und der Zugang zu ihren Fachärzten für funktionelle Medizin, Aruyveda und chinesische Medizin. Anstatt sich bei einem Cocktail zu treffen, können sich die Mitglieder in der Reflexzonenlounge unterhalten, zwischen den Energieheilungssitzungen eine kostenlose Knochenbrühe und pflegende Suppen genießen oder sich mit einem Sporttherapeuten beraten lassen.

Vor der Eröffnung von The WELL in dieser Woche haben wir mit Parekh darüber gesprochen, wie sie den Sprung von Finanzen zu Wellness geschafft hat und was das hochmoderne Gesundheitszentrum inspiriert hat.

Sara Bliss: Sie haben Ihre Karriere im Finanzwesen begonnen. Was hat Sie anfangs in diese Welt gezogen?

Rebecca Parekh: Finanzen war nicht der ursprüngliche Plan – ich studierte Biologische Anthropologie am College und wollte mit Orang-Utans in Borneo arbeiten. Ich hatte aber die Möglichkeit, mich für ein Praktikum bei zu bewerben Deutsche Bank. Ich war so begeistert von den Menschen, die ich getroffen habe, dass ich ein Angebot gerne angenommen habe – und dann 10 Jahre geblieben bin. Ich fand die Arbeit intellektuell anregend und fand es wirklich toll, wie herausgefordert ich mich fühlte.

Glückseligkeit: Warum bist du gegangen?

Parekh: Ich habe in der Finanzkrise 2008 mit strukturierten Krediten gearbeitet, die gelinde gesagt heftig war. Ich habe meinen Job geliebt, aber mein Leben fühlte sich unausgeglichen und eindimensional an. Ich fühlte mich emotional nicht mit meiner Arbeit verbunden und sehnte mich nach etwas Zweckorientierterem. Ich habe mich schon immer für Politik, Aktivismus und gemeinnützige Arbeit interessiert, also habe ich angefangen, über andere Branchen nachzudenken. Es war beängstigend, weil ich nicht wirklich einen Plan hatte und viele wirklich kluge Leute mir rieten, nicht ohne einen zu gehen. Ich musste jedoch meinen Instinkten vertrauen und wusste, dass ich nur mit Raum und Zeit zum Nachdenken den richtigen nächsten Schritt für mein Leben finden konnte. Ich habe den Sprung gewagt und bin im Frühjahr 2011 zurückgetreten.

Glückseligkeit: Was haben Sie getan, um sich in die Wellness-Welt zu begeben?

Parekh: Obwohl meine Erfahrungen mit der Deutschen Bank nicht direkt übertragbar waren, galten viele der Fähigkeiten, die ich gelernt hatte – Verständnis für Finanzmodelle, Vertragsverhandlungen und strategisches Denken – für die Arbeit im gemeinnützigen Sektor und dann für meine Rolle als COO Deepak Chopra. Ich habe mich bemüht, so viel wie möglich zu lernen. Ich habe mich unersättlich mit Gesundheitstrends und Forschungsberichten befasst. Ich traf Ärzte und Wellness-Vordenker und las 2000 Jahre alte Texte über Yoga. Außerdem absolvierte ich zwei 200-stündige Yogalehrerausbildungen und belegte einen Ayurveda-Kurs im Öffnen Sie das Zentrum. Es gab definitiv Momente des Zweifels auf dem Weg, aber meine Leidenschaft, Aufregung und Neugier trieben mich vorwärts.

Glückseligkeit: Was hat Sie zur Mitgründung inspiriert? Der Brunnen? Wie ist die Idee entstanden?

Parekh: Anfang 2009 habe ich nicht gut geschlafen und war die ganze Zeit krank. Die Optionen, die mir angeboten wurden, waren Antibiotika, Angstmedikamente und Schlaftabletten, von denen mir keine zusagte. Ich wusste, dass es einen besseren Weg gibt, das Problem anzugehen, ohne auf Drogen angewiesen zu sein. Im Herbst 2009 war ich auf einer Arbeitskonferenz in Arizona und mein Freund und Kollege schlugen vor, dass wir uns auf dem Weg dorthin in ein Spa in Sedona begeben sollten. Dieses Wochenende hat mein Leben verändert. In der Nacht vor unserer Abreise warf ich meinen Rücken raus und konnte mich kaum bewegen, als wir ankamen. Es zwang mich still zu sein und langsamer zu werden. Ich erhielt wirklich erholsame Behandlungen wie Craniosacral-Massage und ich habe gut gegessen, gut geschlafen und anregende Gespräche gehört. In drei kurzen Tagen fühlte ich mich auf eine Weise wiederbelebt und energetisiert, von der ich nicht wusste, dass sie möglich war. Ich saß an diesem letzten Tag im Meditationsraum und dachte bei mir: Ich muss herausfinden, wie ich das nach New York bringen kann.

Glückseligkeit: Was glaubst du, was The WELL bietet, das es noch nicht gibt?

Parekh: Bei so vielen verschiedenen Angeboten im Gesundheits- und Wellnessbereich rennen die Menschen durch die Stadt und erhalten oft widersprüchliche Ratschläge. Dies kann sowohl zeitaufwändig als auch verwirrend sein. Bei The WELL arbeitet unser Expertenteam aus Ärzten der Integrativen Medizin, Gesundheitstrainern und Ärzten zusammen, um ein integriertes und personalisiertes Angebot zu erstellen. Sie helfen unseren Mitgliedern zu überlegen, wie sich alle Lebensbereiche auf ihr Wohlbefinden auswirken, und entwickeln dann einen auf ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Plan. Zusammen kann das Team auf eine Vielzahl von Disziplinen zurückgreifen, darunter chinesische Medizin, funktionelle Medizin und Ayurveda. Unsere Mitglieder erhalten Zugang zu wirksamen Formen der Medizin, z. B. Nahrungsmitteln, Bewegung, Körperarbeit und Meditation, und werden ermutigt, die subtileren Bereiche ihres Lebens zu erforschen, z. B. emotionale Gesundheit, Beziehungen und Schlaf. Dieses effiziente, integrierte Modell macht Wellness einfacher, zugänglicher und angenehmer.

Glückseligkeit: Wie haben Sie das Konzept von der Idee zur Umsetzung gebracht?

Parekh: Die Idee war seit 2009 da, aber es dauerte bis 2015, bis ich mich entschied, mich wirklich dafür zu entscheiden. Das erste Jahr war viel Forschung und Entwicklung. Ich traf verschiedene Ärzte und Praktiker, stellte Fragen und fand heraus, ob sie zusammenkommen und auf diese neue und integrierte Weise Medizin praktizieren würden. Auch auf juristischer Seite gab es viel zu lernen – New York hat sehr strenge Anforderungen an die Art und Weise, wie Arztpraxen betrieben und verwaltet werden können. Ich fing auch an, mich mit Immobilien zu beschäftigen. Meine Partner und ich haben angefangen, ganztägig zusammenzuarbeiten, und beide haben wirklich große Karrieren hinter sich, um mit mir von dieser Klippe zu springen. Ich glaube nicht, dass wir wussten, worauf wir zu diesem Zeitpunkt hinaus wollten! Wir haben in unserer Startrunde und in unserer Serie A insgesamt 18 Millionen US-Dollar gesammelt.

Glückseligkeit: Welchen Rat haben Sie anderen Menschen, die Karriere machen wollen?

Parekh: Umarme die Unwissenden. Es ist in Ordnung, nicht alles herauszufinden. Beginnen Sie mit einem Bild, wohin Sie möchten, und zeichnen Sie dann den Pfad, wie Sie dorthin gelangen. Versuchen Sie, nicht zu sehr an ein Ergebnis gebunden zu sein. Ich glaube wirklich, dass diese Denkweise wichtig ist.

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Nur einen Häuserblock von den Menschenmassen in der 14th Street entfernt, weit weg vom allgegenwärtigen Soundtrack von Jackhammering und Hupen in New York und jenseits des Stresss durch endlose Texte von Ihrem Job, Ihrem Partner oder Ihrem Chef, finden Sie The WELL. Das Design ist eine Oase des Zen mitten in Manhattan. Die Besucher werden von einem ruhigen und dennoch coolen Design begrüßt, das sich durch helle Farbtöne, natürliche Materialien und geschwungene Silhouetten sowie einen beruhigenden, von einem Bioalchemisten entworfenen Duft auszeichnet. Jeder kann in seinem wunderschön gestalteten Laden mit ganzheitlicher Pflege, Indie-Hautpflege, Schmuck und Büchern stöbern oder in seinem Bio-Restaurant einen Happen essen. Die Mitglieder des Wellness-Social-Clubs haben jedoch die Möglichkeit, direkt hinter den öffentlichen Bereichen ein atemberaubendes 18.000 Quadratmeter großes Mekka für alles Gesunde zu betreten.

Jeder, der einmal in die Welt der Heilpraktiker eingetaucht ist, weiß, dass häufig umfangreiche Forschungsarbeiten erforderlich sind, da sich die meisten traditionellen Ärzte nicht mit Therapien wie Akupunktur, Craniosacral-Therapie oder Aruyveda-Medizin auskennen. Ein weiteres Problem besteht darin, dass verschiedene Experten häufig widersprüchliche Empfehlungen zu Nahrungsergänzungsmitteln, Nahrungsmitteln und Bewegung abgeben. Da sich immer mehr Amerikaner der alternativen Medizin zuwenden, um Themen wie Verdauungsgesundheit, Schlaf und sogar psychische Gesundheit zu bekämpfen, ist es schwierig, sich in der Wellnesslandschaft zurechtzufinden.

Rebecca Parekh war einst eine der gestressten Finanzangestellten, die unter Gesundheits- und Schlafproblemen litt und nach Lösungen suchte, die über Angstmedikamente und Antibiotika hinausgingen. Über einen Zeitraum von 10 Jahren haben Parekh und ihre Mitbegründer Sarrah Hallock und Kane Sarhan einen One-Stop-Shop ins Leben gerufen, in dem Menschen mit den besten Wellness-Experten zusammenarbeiten, um einen gesünderen Geist und Körper zu erreichen.

Mitgliedschaften sind nur auf Einladung möglich und kosten 375 USD pro Monat (210 USD, wenn Sie jünger als 32 Jahre sind). Dazu gehören eine monatliche Gesundheitscoaching-Sitzung, unbegrenzte Meditations- und Yoga-Kurse, wöchentliches Programmieren und der Zugang zu ihren Fachärzten für funktionelle Medizin, Aruyveda und chinesische Medizin. Anstatt sich bei einem Cocktail zu treffen, können sich die Mitglieder in der Reflexzonenlounge unterhalten, zwischen den Energieheilungssitzungen eine kostenlose Knochenbrühe und pflegende Suppen genießen oder sich mit einem Sporttherapeuten beraten lassen.

Vor der Eröffnung von The WELL in dieser Woche haben wir mit Parekh darüber gesprochen, wie sie den Sprung von Finanzen zu Wellness geschafft hat und was das hochmoderne Gesundheitszentrum inspiriert hat.

Sara Bliss: Sie haben Ihre Karriere im Finanzwesen begonnen. Was hat Sie anfangs in diese Welt gezogen?

Rebecca Parekh: Finanzen war nicht der ursprüngliche Plan – ich studierte Biologische Anthropologie am College und wollte mit Orang-Utans in Borneo arbeiten. Ich hatte aber die Möglichkeit, ein Praktikum bei der Deutschen Bank zu absolvieren. Ich war so begeistert von den Menschen, die ich getroffen habe, dass ich ein Angebot gerne angenommen habe – und dann 10 Jahre geblieben bin. Ich fand die Arbeit intellektuell anregend und fand es wirklich toll, wie herausgefordert ich mich fühlte.

Glückseligkeit: Warum bist du gegangen?

Parekh: Ich habe in der Finanzkrise 2008 mit strukturierten Krediten gearbeitet, die gelinde gesagt heftig war. Ich habe meinen Job geliebt, aber mein Leben fühlte sich unausgeglichen und eindimensional an. Ich fühlte mich emotional nicht mit meiner Arbeit verbunden und sehnte mich nach etwas Zweckorientierterem. Ich habe mich schon immer für Politik, Aktivismus und gemeinnützige Arbeit interessiert, also habe ich angefangen, über andere Branchen nachzudenken. Es war beängstigend, weil ich nicht wirklich einen Plan hatte und viele wirklich kluge Leute mir rieten, nicht ohne einen zu gehen. Ich musste jedoch meinen Instinkten vertrauen und wusste, dass ich nur mit Raum und Zeit zum Nachdenken den richtigen nächsten Schritt für mein Leben finden konnte. Ich habe den Sprung gewagt und bin im Frühjahr 2011 zurückgetreten.

Glückseligkeit: Was haben Sie getan, um sich in die Wellness-Welt zu begeben?

Parekh: Obwohl meine Erfahrungen mit der Deutschen Bank nicht direkt übertragbar waren, galten viele der Fähigkeiten, die ich gelernt hatte – Finanzmodelle zu verstehen, Verträge zu verhandeln und strategisch zu denken – für meine Arbeit im gemeinnützigen Sektor und dann für meine Rolle als COO Deepak Chopra. Ich habe mich bemüht, so viel wie möglich zu lernen. Ich habe mich unersättlich mit Gesundheitstrends und Forschungsberichten befasst. Ich traf Ärzte und Wellness-Vordenker und las 2000 Jahre alte Texte über Yoga. Außerdem absolvierte ich zwei 200-stündige Yogalehrerausbildungen und belegte einen Ayurveda-Kurs im Open Center. Es gab definitiv Momente des Zweifels auf dem Weg, aber meine Leidenschaft, Aufregung und Neugier trieben mich vorwärts.

Glückseligkeit: Was hat Sie dazu inspiriert, The WELL mitzugründen? Wie ist die Idee entstanden?

Parekh: Anfang 2009 habe ich nicht gut geschlafen und war die ganze Zeit krank. Die Optionen, die mir angeboten wurden, waren Antibiotika, Angstmedikamente und Schlaftabletten, von denen mir keine zusagte. Ich wusste, dass es einen besseren Weg gibt, das Problem anzugehen, ohne auf Drogen angewiesen zu sein. Im Herbst 2009 war ich auf einer Arbeitskonferenz in Arizona und mein Freund und Kollege schlugen vor, dass wir uns auf dem Weg dorthin in ein Spa in Sedona begeben sollten. Dieses Wochenende hat mein Leben verändert. In der Nacht vor unserer Abreise warf ich meinen Rücken raus und konnte mich kaum bewegen, als wir ankamen. Es zwang mich still zu sein und langsamer zu werden. Ich erhielt wirklich erholsame Behandlungen wie Craniosacral-Massage und ich habe gut gegessen, gut geschlafen und anregende Gespräche gehört. In drei kurzen Tagen fühlte ich mich auf eine Weise wiederbelebt und energetisiert, von der ich nicht wusste, dass sie möglich war. Ich saß an diesem letzten Tag im Meditationsraum und dachte bei mir: Ich muss herausfinden, wie ich das nach New York bringen kann.

Glückseligkeit: Was glaubst du, was The WELL bietet, das es noch nicht gibt?

Parekh: Bei so vielen verschiedenen Angeboten im Gesundheits- und Wellnessbereich rennen die Menschen durch die Stadt und erhalten oft widersprüchliche Ratschläge. Dies kann sowohl zeitaufwändig als auch verwirrend sein. Bei The WELL arbeitet unser Expertenteam aus Ärzten der Integrativen Medizin, Gesundheitstrainern und Ärzten zusammen, um ein integriertes und personalisiertes Angebot zu erstellen. Sie helfen unseren Mitgliedern zu überlegen, wie sich alle Lebensbereiche auf ihr Wohlbefinden auswirken, und entwickeln dann einen auf ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Plan. Zusammen kann das Team auf eine Vielzahl von Disziplinen zurückgreifen, darunter chinesische Medizin, funktionelle Medizin und Ayurveda. Unsere Mitglieder erhalten Zugang zu wirksamen Formen der Medizin, z. B. Nahrungsmitteln, Bewegung, Körperarbeit und Meditation, und werden ermutigt, die subtileren Bereiche ihres Lebens zu erforschen, z. B. emotionale Gesundheit, Beziehungen und Schlaf. Dieses effiziente, integrierte Modell macht Wellness einfacher, zugänglicher und angenehmer.

Glückseligkeit: Wie haben Sie das Konzept von der Idee zur Umsetzung gebracht?

Parekh: Die Idee war seit 2009 da, aber es dauerte bis 2015, bis ich mich entschied, mich wirklich dafür zu entscheiden. Das erste Jahr war viel Forschung und Entwicklung. Ich traf verschiedene Ärzte und Praktiker, stellte Fragen und fand heraus, ob sie zusammenkommen und auf diese neue und integrierte Weise Medizin praktizieren würden. Auch auf juristischer Seite gab es viel zu lernen – New York hat sehr strenge Anforderungen an die Art und Weise, wie Arztpraxen betrieben und verwaltet werden können. Ich fing auch an, mich mit Immobilien zu beschäftigen. Meine Partner und ich haben angefangen, ganztägig zusammenzuarbeiten, und beide haben wirklich große Karrieren hinter sich, um mit mir von dieser Klippe zu springen. Ich glaube nicht, dass wir wussten, worauf wir zu diesem Zeitpunkt hinaus wollten! Wir haben in unserer Startrunde und in unserer Serie A insgesamt 18 Millionen US-Dollar gesammelt.

Glückseligkeit: Welchen Rat haben Sie anderen Menschen, die Karriere machen wollen?

Parekh: Umarme die Unwissenden. Es ist in Ordnung, nicht alles herauszufinden. Beginnen Sie mit einem Bild, wohin Sie möchten, und zeichnen Sie dann den Pfad, wie Sie dorthin gelangen. Versuchen Sie, nicht zu sehr an ein Ergebnis gebunden zu sein. Ich glaube wirklich, dass diese Denkweise wichtig ist.