Die Einstellung eines Freundes kann Ihre beste Entscheidung sein – oder Ihre schlechteste



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Stellen Sie sicher, dass Sie fair zu Ihrem Freund, sich selbst und Ihrem Unternehmen sind

USA - Business - Steve Jobs

Jeder, der jemals ein Unternehmen gegründet hat, kennt die unbestreitbare und verständliche Versuchung, einen Freund oder ein Familienmitglied einzustellen. Ein Startup ist ein Sprung in ein großes Unbekanntes, und es ist beruhigend für einen Gründer, vertrauenswürdige Leute zu haben, die ihm den Rücken freihalten. Freunde und Familie, die einen Gründer seit Jahren kennen, sind möglicherweise eher bereit, das Risiko eines neuen Unternehmens zu übernehmen, wenn sie an ihn glauben.

Es gibt viele Beispiele dafür, die gut funktionieren. Bill Gates engagierte seinen College-Freund Steve Balmer als seinen Assistenten in den frühen Tagen von Microsoft, was dazu beitrug, das Unternehmen zu einem stratosphärischen Erfolg zu führen. Später stellte Gates seinen Vater als Co-Vorsitzenden der Milliarden-Dollar-Stiftung Bill and Melinda Gates ein.

Dies kann jedoch eine heikle Situation sein, die mindestens genauso viel Sorgfalt erfordert wie die Einstellung eines Fremden. Stellen Sie sich fünf wichtige Fragen, um mögliche Probleme bei der Einstellung eines Freundes oder Familienmitglieds zu vermeiden:

Was ist die Grundlage der Freundschaft?

Die Einstellung eines Freundes funktioniert am erfolgreichsten, wenn seine Freundschaft als Arbeitsbeziehung begann. Ebenso hat ein Freund, den ein Gründer an einer MBA-Schule getroffen hat, an der er Seite an Seite gearbeitet hat, mehr Potenzial, in eine gute Arbeitsbeziehung überzugehen, als ein Freund, mit dem der Gründer nur bei gesellschaftlichen Veranstaltungen und Partys Kontakt aufgenommen hat. Wenn die bestehende Beziehung einen Unternehmer bereits veranlasst hat, die Arbeitsmoral, das Urteilsvermögen und die Fähigkeiten zur Problemlösung des Freundes zu respektieren, kann dies ein gutes Indiz dafür sein, dass sich die Zusammenarbeit auszahlt.

Können Sie offen über schwierige Themen sprechen?

Sogar die harmonischsten Arbeitsbeziehungen werden einige schwierige Momente haben. Die Emotionen, die mit der Arbeit mit einem Freund oder Familienmitglied einhergehen, können eine zusätzliche Komplikation sein. Wie bei jeder erfolgreichen Beziehung ist es wichtig, von Anfang an offen und ehrlich zu sein.

Während des Interviewprozesses sollte der Unternehmer seinem Familienmitglied oder Freund mitteilen, dass er einige heikle Situationen besprechen möchte, die auftreten können. Es ist wichtig, dass die Geschäftsinhaberin betont, dass sie dies jetzt ansprechen möchte, nicht weil sie Probleme antizipiert, sondern um die Möglichkeit von Missverständnissen einzuschränken. Hier sind einige Themen, die nicht konfrontativ angesprochen werden sollten:

· Wenn Sie mit einer meiner Entscheidungen nicht einverstanden sind, wie würden Sie in der Öffentlichkeit reagieren? Wie wirst du dich fühlen, wenn ich öffentlich nicht mit dir einverstanden bin?

· & Nbsp; Wie werden Sie sich fühlen, wenn ich jemand anderem eine Beförderung oder einen Auftrag erteile, den Sie wirklich möchten?

· Wie würden Sie sich fühlen, wenn ich Ihnen eine schlechte Leistungsbeurteilung geben würde?

· Wenn dies nicht funktioniert, kann dies unsere Freundschaft beeinträchtigen oder sogar beenden. Wie fühlt sich das an?

Während dies zunächst ein schwieriges Gespräch sein mag, sollte es zu einer fruchtbaren Diskussion führen, die beiden Seiten hilft, zu entscheiden, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Hat jeder die realistischen Erwartungen?

Es ist selbstverständlich, dass Menschen, die zu einem Vorstellungsgespräch mit einem Freund oder Familienmitglied kommen, andere Erwartungen haben als ein Fremder, der für den Job ein Vorstellungsgespräch führt. Dies geht jedoch in beide Richtungen. Ein Unternehmer sollte überprüfen, ob er aufgrund seiner externen Beziehung von einem Mitarbeiter nicht mehr erwartet, als zumutbar ist.

Todd Belveal, Gründer und CEO von Washlava, hat diesen Fehler gemacht. "Die Freunde, mit denen ich bei verschiedenen Unternehmen zusammengearbeitet habe, haben die Gelegenheit nicht so gesehen wie ich", sagt er. „Es war spekulativ für sie. Sie sahen es als etwas an, von dem sie weggehen könnten, wenn sie wollten. “

Anfangs sagte Belveal, dass ihn das überrascht habe. Sobald ein Unternehmer seinen Freund jedoch als ersten Mitarbeiter bei der Arbeit sieht, können solche Missverständnisse vermieden werden.

Wird ein Freund bei der Arbeit fair behandelt?

Manchmal stellt ein Unternehmer einen Freund oder ein Familienmitglied ein, weil er denkt, dies sei ein Gefallen für sie. Dies ist jedoch der falsche Weg, um in die Beziehung einzutreten.

In der Tat eine Studie veröffentlicht in derZeitschrift für Experimentelle SozialpsychologieGefundene Personen geben eher ihre Freunde weiter und belohnen Mitarbeiter, mit denen sie zusammenarbeiten.nicht& nbsp; haben eine persönliche Beziehung, weil sie im Büro keine Wahrnehmung von Bevorzugung schaffen möchten. Das Ergebnis ist, dass weniger verdiente Arbeiter befördert werden, während der Freund frustriert wird.

Wenn ein Gründer Freunde und Familienmitglieder anstellt, sollte seine Leistung aus diesem Grund anhand klar definierter Kennzahlen bewertet werden, die jeder versteht. Halten Sie die Dinge freundlich – aber sachlich bei der Arbeit – und jeder wird davon profitieren.

Wie wirkt sich die Einstellung eines Freundes auf die nächste Schlüsselübergabe aus?

PayScale, ein in Seattle ansässiges Unternehmen, das Vergütungen nachverfolgt, stellte fest, dass Unternehmen, die sich bei der Besetzung von Arbeitsplätzen auf Empfehlungen von Mitarbeitern verlassen, am Ende mit weniger vielfältige Arbeitskräfte. Dies ist eine erhebliche Gefahr bei der Einstellung von Freunden und Familienmitgliedern.

Wenn alle aus dem gleichen Hintergrund kommen, greifen sie möglicherweise auf „Gruppendenken“ zurück, bei dem Chancen verpasst werden und Fallstricke entstehen. Ein Freund, der in der Vergangenheit einen Unternehmer zu angemessenen Zeiten herausgefordert hat, ist möglicherweise besser eingestellt als jemand, der immer mitmacht. Wenn der erste Mitarbeiter ein Freund oder ein Familienmitglied ist, wird der Nächster Einstellung sollte außerhalb des unmittelbaren Kreises des Gründers liegen. Schaffen Sie ein Umfeld, das Offenheit und neue Ideen fördert.

In diesem Sinne sollte ein Unternehmer bei der Einstellung von Mitarbeitern offen für Neues sein. Wenn ein Freund oder ein Familienmitglied genau zu dem passt, was das Unternehmen jetzt benötigt, kann es ein großartiges Mitglied des Teams werden. Haben Sie gleichzeitig keine Angst, einen Fremden einzustellen. Denken Sie daran, dass jedes Paar bester Freunde zu einer Zeit auch einander fremd war.

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Stellen Sie sicher, dass Sie fair zu Ihrem Freund, sich selbst und Ihrem Unternehmen sind

USA - Business - Steve Jobs

Jeder, der jemals ein Unternehmen gegründet hat, kennt die unbestreitbare und verständliche Versuchung, einen Freund oder ein Familienmitglied einzustellen. Ein Startup ist ein Sprung in ein großes Unbekanntes, und es ist beruhigend für einen Gründer, vertrauenswürdige Leute zu haben, die ihm den Rücken freihalten. Freunde und Familie, die einen Gründer seit Jahren kennen, sind möglicherweise eher bereit, das Risiko eines neuen Unternehmens zu übernehmen, wenn sie an ihn glauben.

Es gibt viele Beispiele dafür, die gut funktionieren. Bill Gates engagierte seinen College-Freund Steve Balmer als seinen Assistenten in den frühen Tagen von Microsoft, was dazu beitrug, das Unternehmen zu einem stratosphärischen Erfolg zu führen. Später stellte Gates seinen Vater als Co-Vorsitzenden der Bill and Melinda Gates Foundation ein.

Dies kann jedoch eine heikle Situation sein, die mindestens genauso viel Sorgfalt erfordert wie die Einstellung eines Fremden. Stellen Sie sich fünf wichtige Fragen, um mögliche Probleme bei der Einstellung eines Freundes oder Familienmitglieds zu vermeiden:

Was ist die Grundlage der Freundschaft?

Die Einstellung eines Freundes funktioniert am erfolgreichsten, wenn seine Freundschaft als Arbeitsbeziehung begann. Ebenso hat ein Freund, den ein Gründer an einer MBA-Schule getroffen hat, an der er Seite an Seite gearbeitet hat, mehr Potenzial, in eine gute Arbeitsbeziehung überzugehen, als ein Freund, mit dem der Gründer nur bei gesellschaftlichen Veranstaltungen und Partys Kontakt aufgenommen hat. Wenn die bestehende Beziehung einen Unternehmer bereits veranlasst hat, die Arbeitsmoral, das Urteilsvermögen und die Fähigkeiten zur Problemlösung des Freundes zu respektieren, kann dies ein gutes Indiz dafür sein, dass sich die Zusammenarbeit auszahlt.

Können Sie offen über schwierige Themen sprechen?

Sogar die harmonischsten Arbeitsbeziehungen werden einige schwierige Momente haben. Die Emotionen, die mit der Arbeit mit einem Freund oder Familienmitglied einhergehen, können eine zusätzliche Komplikation sein. Wie bei jeder erfolgreichen Beziehung ist es wichtig, von Anfang an offen und ehrlich zu sein.

Während des Interviewprozesses sollte der Unternehmer seinem Familienmitglied oder Freund mitteilen, dass er einige heikle Situationen besprechen möchte, die auftreten können. Es ist wichtig, dass die Geschäftsinhaberin betont, dass sie dies jetzt ansprechen möchte, nicht weil sie Probleme antizipiert, sondern um die Möglichkeit von Missverständnissen einzuschränken. Hier sind einige Themen, die nicht konfrontativ angesprochen werden sollten:

· Wenn Sie mit einer meiner Entscheidungen nicht einverstanden sind, wie würden Sie in der Öffentlichkeit reagieren? Wie wirst du dich fühlen, wenn ich öffentlich nicht mit dir einverstanden bin?

· Wie werden Sie sich fühlen, wenn ich jemand anderem eine Beförderung oder einen Auftrag erteile, den Sie wirklich möchten?

· Wie würden Sie sich fühlen, wenn ich Ihnen eine schlechte Leistungsbeurteilung geben würde?

· Wenn dies nicht funktioniert, kann dies unsere Freundschaft beeinträchtigen oder sogar beenden. Wie fühlt sich das an?

Während dies zunächst ein schwieriges Gespräch sein mag, sollte es zu einer fruchtbaren Diskussion führen, die beiden Seiten hilft, zu entscheiden, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Hat jeder die realistischen Erwartungen?

Es ist selbstverständlich, dass Menschen, die zu einem Vorstellungsgespräch mit einem Freund oder Familienmitglied kommen, andere Erwartungen haben als ein Fremder, der für den Job ein Vorstellungsgespräch führt. Dies geht jedoch in beide Richtungen. Ein Unternehmer sollte überprüfen, ob er aufgrund seiner externen Beziehung von einem Mitarbeiter nicht mehr erwartet, als zumutbar ist.

Todd Belveal, Gründer und CEO von Washlava, hat diesen Fehler gemacht. "Die Freunde, mit denen ich bei verschiedenen Unternehmen zusammengearbeitet habe, haben die Gelegenheit nicht so gesehen wie ich", sagt er. „Es war spekulativ für sie. Sie sahen es als etwas an, von dem sie weggehen könnten, wenn sie wollten. “

Anfangs sagte Belveal, dass ihn das überrascht habe. Sobald ein Unternehmer seinen Freund jedoch als ersten Mitarbeiter bei der Arbeit sieht, können solche Missverständnisse vermieden werden.

Wird ein Freund bei der Arbeit fair behandelt?

Manchmal stellt ein Unternehmer einen Freund oder ein Familienmitglied ein, weil er denkt, dies sei ein Gefallen für sie. Dies ist jedoch der falsche Weg, um in die Beziehung einzutreten.

In der Tat veröffentlichte eine Studie in der Zeitschrift für Experimentelle Sozialpsychologie Gefundene Personen geben eher ihre Freunde ab und belohnen Mitarbeiter, mit denen sie zusammenarbeiten nicht haben eine persönliche Beziehung, weil sie im Büro keine Wahrnehmung der Bevorzugung schaffen wollen. Das Ergebnis ist, dass weniger verdiente Arbeiter befördert werden, während der Freund frustriert wird.

Wenn ein Gründer Freunde und Familienmitglieder anstellt, sollte seine Leistung aus diesem Grund anhand klar definierter Kennzahlen bewertet werden, die jeder versteht. Halten Sie die Dinge freundlich – aber sachlich bei der Arbeit – und jeder wird davon profitieren.

Wie wirkt sich die Einstellung eines Freundes auf die nächste Schlüsselübergabe aus?

PayScale, ein in Seattle ansässiges Unternehmen, das Vergütungen nachverfolgt, stellte fest, dass Unternehmen, die sich bei der Besetzung von Arbeitsplätzen auf Mitarbeiterempfehlungen verlassen, weniger unterschiedliche Arbeitskräfte beschäftigen. Dies ist eine erhebliche Gefahr bei der Einstellung von Freunden und Familienmitgliedern.

Wenn alle aus dem gleichen Hintergrund kommen, greifen sie möglicherweise auf „Gruppendenken“ zurück, bei dem Chancen verpasst werden und Fallstricke entstehen. Ein Freund, der in der Vergangenheit einen Unternehmer zu angemessenen Zeiten herausgefordert hat, ist möglicherweise besser eingestellt als jemand, der immer mitmacht. Wenn der erste Mitarbeiter ein Freund oder ein Familienmitglied ist, wird der Nächster Einstellung sollte außerhalb des unmittelbaren Kreises des Gründers liegen. Schaffen Sie ein Umfeld, das Offenheit und neue Ideen fördert.

In diesem Sinne sollte ein Unternehmer bei der Einstellung von Mitarbeitern offen für Neues sein. Wenn ein Freund oder ein Familienmitglied genau zu dem passt, was das Unternehmen jetzt benötigt, kann es ein großartiges Mitglied des Teams werden. Haben Sie gleichzeitig keine Angst, einen Fremden einzustellen. Denken Sie daran, dass jedes Paar bester Freunde zu einer Zeit auch einander fremd war.