Die Wissenschaft des kürzesten Tages von 2017


Wintersonnenwende: Die Wissenschaft des kürzesten Tages von 2017

Bei der Wintersonnenwende befindet sich die Sonne an der südlichsten Spitze der Nordhalbkugel.

Bildnachweis: Shutterstock

Die Wintersonnenwende ist heute (21. Dezember) voll im Gange, was die wenigsten Tagesstunden für 2017 in der nördlichen Hemisphäre bietet.

Obwohl die Sonnenwende einen ganzen Tag lang erkannt wird, geschieht dies augenblicklich: um 11:28 Uhr EST (16:28 GMT), wenn der Nordpol die geringste Neigung von 23,5 Grad von der Sonne entfernt ist. Diese Position lässt den Nordpol jenseits der Reichweite der Sonne und taucht ihn laut EarthSky.org in völlige Dunkelheit ein.

In der südlichen Hemisphäre scheint die Sonne um Mitternacht genau 23,5 Grad südlich des Äquators direkt über der Küste, entlang der imaginären Breitenlinie, die als Tropic of Capricorn bekannt ist, die durch Australien, Chile, Südbrasilien und Nordsüdafrika verläuft. Dann scheint die Sonne an ihrem südlichsten Punkt am Himmel zu sein. Als solches hat die südliche Hemisphäre ihren längsten Tag im Jahr und die nördliche Hemisphäre hat, laut EarthSky, zur Dezember-Sonnenwende ihren kürzesten Tag des Jahres. [6 Ancient Tributes to the Winter Solstice]

Im Moment der Sonnenwende erreicht die Sonne auch ihren südlichsten Punkt am Himmel der nördlichen Hemisphäre. Nach diesem Moment wird die Sonne aufhören, sich in Richtung Süden zu bewegen, und beginnt ihren Weg nach Norden am Himmel – daher der Name "Sonnenwende", was laut NASA auf lateinisch "Sonne steht" bedeutet.

Nach der Wintersonnenwende werden die Tage in der nördlichen Hemisphäre länger. Das bedeutet jedoch nicht, dass die Temperaturen sofort steigen werden. Vielmehr erleben die nördlichen Breitengrade den Winterschauer, zum Teil weil sie in den Wochen nach der Sonnenwende etwa 9 Stunden Tageslicht haben, verglichen mit den rund 15 Stunden täglichem Sonnenlicht um die Sommersonnenwende, berichtete Live Science im Jahr 2012. Außerdem ist die nördliche Hemisphäre von der Sonne weg geneigt und wird dadurch kälter.

Selbst wenn die Tage länger werden, benötigen die Ozeane, die an Land mäßige Temperaturen haben, sehr viel Energie von der Sonne, um sich zu erwärmen.

Es gibt unzählige Kulturen, die die Wintersonnenwende erkannt haben. Das bekannteste ist in Stonehenge in England. Wenn die Sonne am kürzesten Tag des Jahres untergeht, stimmen die Sonnenstrahlen mit Stonehenges zentralem Altar- und Schlachungsstein überein, der für die Menschen, die das Monument errichteten, möglicherweise spirituelle Bedeutung hatte, berichtete Live Science im Jahr 2013.

Auf der ganzen Welt der mexikanischen Halbinsel Yucatan besitzt die alte Mayon-Stadt Tulum eine Anlage, die die Sonnenwende ehrt. Wenn die Sonne während der Winter- und Sommersonnenwende aufgeht, strahlen ihre Strahlen durch ein kleines Loch oben in einem der Steingebäude, wodurch ein Starburst-Effekt entsteht.

Anmerkung der Redaktion: Dieser Artikel wurde ursprünglich am 21. Dezember 2016 veröffentlicht. Er wurde am 21. Dezember 2017 aktualisiert.

Originalartikel zu Live Science.

Google Photos verdoppelt das Limit für Live-Alben auf 20.000 Bilder



Treffen Sie sich mit Familie und Freunden in dieser Weihnachtszeit. Dies bedeutet wahrscheinlich einen Anstieg der Smartphone-Aktivität, wenn Sie zahlreiche Fotos für zukünftige Erinnerungen an unterhaltsame Meetings und flüchtige Momente machen.

Daher ist es eine gute Nachricht, dass Google Photos die Kapazität seiner Live-Alben auf 20.000 Bilder verdoppelt hat. Wenn Sie also kein besonders produktiver Shooter sind, sollte es noch einige Zeit dauern, bis der Speicherplatz erschöpft ist. Es bedeutet auch, dass das Limit jetzt dem der von Google Photos freigegebenen Alben entspricht.

Sie können jedes Ihrer Alben in ein Live-Album verwandeln, indem Sie einfach die Personen – und Haustiere – auswählen, die Sie darin sehen möchten. Das maschinelle Lernen von Google – also die Objekterkennungstechnologie – füllt das Album automatisch mit diesen Themen, wenn Sie sie einrasten lassen.

"Dann können Sie Ihr Album für Familienmitglieder und Freunde freigeben, sodass sie an besonderen Momenten teilnehmen können, ohne dass manuelle Updates erforderlich sind", sagte das Webunternehmen, als im Oktober die Funktion für Android, iOS und das Web eingeführt wurde 2018.

Vermutlich wurden die Leute bei Google dazu aufgefordert, die Kapazität von Live-Alben zu erhöhen, nachdem sie festgestellt hatten, wie schnell die Alben der Leute gefüllt wurden. Da das Limit nun bei 20.000 liegt, sollte der Benutzer weniger Druck haben, Bilder zu löschen, um Platz zu sparen. Im Laufe der Zeit ist es jedoch wahrscheinlich, dass es einen Punkt gibt, an dem Ihr Live-Album seine Kapazität erreicht. Dann können Sie einfach ein neues mit den gleichen Parametern erstellen.

Details zur Kapazitätssteigerung wurden in einem Update auf einer Google Photos-Support-Seite angezeigt. Diese Woche wurde sie von Android Police entdeckt.

Zu den jüngsten Updates für Google Fotos gehört die Tiefenbearbeitung, mit der Sie die Hintergrundunschärfe anpassen können, um auffällige Porträts zu erstellen.

Google Photos hat seit seiner Einführung im Jahr 2015 einen großen Weg zurückgelegt und gilt heute allgemein als einer der besten verfügbaren Foto-Speicher- und -Freigabedienste.

Wenn Sie ein begeisterter Smartphone-Fotograf sind, sollten Sie sich einen Moment Zeit nehmen, um die praktischen Tipps von Digital Trends zu erfahren, wie Sie mit einem solchen Gerät bessere Fotos aufnehmen können. Aber am besten bleiben Sie fern von ausbrechenden Vulkanen.










Coinbase steht jetzt 3,4 Millionen mehr Europäern in 6 neuen Märkten zur Verfügung



Noch vor Jahresende bringt Coinbase seinen Kryptowährungsaustausch und sein Brokerage in sechs weitere europäische Nationen.

Die Exchange-Plattform hat gestern in ihrem Blog angekündigt, dass ihre Dienste jetzt in Andorra, Gibraltar, Guernsey, Isle of Man, Litauen und Island verfügbar sind. Dies bedeutet, dass Coinbase 3,4 Millionen Menschen mehr zählt. Ob die Einwohner dieser Nationen zu dieser Jahreszeit tatsächlich interessiert sein werden, ist eine andere Frage.

Zeeshan Feroz, der britische CEO von Coinbase, sagte gegenüber CNBC, dass das Unternehmen nach Märkten Ausschau hält, die "in der Nähe von oder innerhalb von Ländern liegen, in denen wir heute tätig sind."

Laut der Ankündigung werden neue Kunden aus diesen Ländern Coinbase.com und die iOS- und Android-Apps des Unternehmens in vollem Umfang nutzen können. Bitte beachten Sie, dass dies nur für Privatanleger gilt. Coinbase Pro und Prime müssen noch in den Ländern eingeführt werden.

Coinbase scheint darauf bedacht zu sein, mehr Kryptowährungen und noch mehr Menschen anzunehmen, und plant im nächsten Jahr eine weitere Expansion.

Im Laufe dieses Jahres hat Coinbase die Anzahl der verfügbaren Kryptowährungen verdoppelt, und es ist klar, dass im Laufe der Zeit immer mehr hinzugefügt werden soll.

Veröffentlicht am 21. Dezember 2018 – 12:40 UTC

Carlos Ghosn wegen Verdachts der Verlagerung persönlicher Verluste zu Nissan erneut festgenommen



TOKYO – Carlos Ghosns ehemaliger Vorsitzender der Nissan Motor Co. wurde am Freitag enttäuscht, als die Staatsanwaltschaft den neuen Verdacht aufnahm, er habe persönliche Verluste an Nissan verlegt, wodurch er länger im Gefängnis bleibt.

Die Staatsanwälte gaben an, dass sie im Oktober 2008 in der Mitte der globalen Finanzkrise den Verdacht hatten, Nissan habe Nissan vorübergehend gezwungen, einen Vertrag über persönliche Derivate zu übernehmen, der zu dieser Zeit Verluste in Höhe von 1,85 Milliarden Yen (16,6 Millionen USD) hatte.

Vielfältige Ergebnisse aus der bisher größten Studie


Sue Hughes
19. Dezember 2018

Die Aktivität des Bildschirms – Fernsehen oder Videos schauen, Videospiele spielen oder soziale Medien nutzen – beeinflusst die strukturellen Veränderungen im Gehirn der Jugendlichen und lässt frühere Erkenntnisse aus neuen Forschungsergebnissen erkennen.

Die Studie Adolescent Brain Cognitive Development (ABCD) ist bei weitem die größte ihrer Art, da sie 11'500 9- und 10-Jährige anstellen und bis zu 10 Jahre lang verfolgen soll. Sie enthält alle zwei Jahre detaillierte Informationen zur Nutzung von Bildschirmmedien und Daten aus Kernspinresonanztomographie (MRI). Mit einem multivariaten Tool wird versucht, die Auswirkungen anderer Umweltfaktoren von der Verwendung von Bildschirmmedien zu trennen.

Der aktuelle Bericht wurde in der Januar – Ausgabe von veröffentlicht NeuroImagekonzentriert sich auf Ausgangsdaten der ersten 4500 eingestellten Personen.

Gefährdete Untergruppe?

In der anfänglichen Querschnitts-Baseline-Analyse wurden bei den meisten Teilnehmern keine nachteiligen Wirkungen beobachtet, die mit einer hohen Aktivität der Bildschirme einhergingen, erklärte der Hauptautor Martin P. Paulus, Laureate Institute for Brain Research, Tulsa, Oklahoma Medscape Medical News.

Ein möglicher nachteiliger Effekt eines hohen Medieneinsatzes wurde jedoch in einer Untergruppe beobachtet: Personen, bei denen das Frontalgehirn unreifer war als das Hinterhirn.

In dieser Gruppe zeigten Kinder mit einem hohen Maß an Bildschirmmedienaktivität ein höheres Maß an aggressivem Verhalten und ein geringeres Maß an wissensbasierter Intelligenz.

"Das Frontalhirn wendet einen hemmenden Filter auf die im hinteren Gehirn erzeugten Triebe an. Ein unreifes Frontalhirn ist mit einem höheren Grad an externalisierendem Verhalten wie Aggression / Mobbing verbunden", sagte Paulus. "In dieser Gruppe scheint ein hohes Maß an Bildschirmnutzung mit einer Verschärfung dieses Effekts verbunden zu sein."

Bei den aktuellen Ergebnissen stellte er jedoch einen großen Vorbehalt fest.

"Dies sind nur Querschnittsdaten, und wir berichten nur über eine Assoziation. Wir wissen nicht, dass es kausal ist. Es könnte sich um eine umgekehrte Assoziation handeln, dh Personen, die Verhaltensprobleme haben, haben mehr Bildschirmnutzung", sagte er bemerkt

"Aber ich würde sagen, dass dies die Kinder sind, auf die Sie achten sollten – die Kinder, die bereits einige Probleme mit Impulsivität und Aggressionsproblemen haben. Wenn ein Kind diese Probleme zeigt, ist es möglicherweise eine gute Idee, die Bildschirmaktivität zu begrenzen." hinzugefügt.

Unterschiede nach Medientyp

Die Ermittler fanden auch verschiedene Assoziationen für verschiedene Formen der Bildschirmaktivität.

"Diese Vielfalt an Erkenntnissen liefert eine wichtige Botschaft für die öffentliche Gesundheit, dh die Aktivität der Bildschirmmedien ist nicht einfach" schlecht für das Gehirn "oder" schlecht für die Gehirnfunktion ", schreiben die Ermittler.

"Stattdessen müssen künftige Untersuchungen untersuchen, wie verschiedene Formen von Bildschirmmedienaktivität bestimmte Psychopathologie und kognitive Funktionen beeinflussen und wie sich dies auf Änderungen während der gesamten Entwicklung auswirkt."

Paulus wies darauf hin, dass das Hauptziel der Studie darin besteht, zu untersuchen, ob mit der Bildschirmbenutzung Hirnmuster verbunden sind, und verschiedene Gehirnfaktoren zu untersuchen, die ein Risiko für psychiatrische Probleme für Kinder darstellen, und ob diese mit der Bildschirmnutzung zusammenhängen.

Die Autoren stellen fest, dass in früheren Studien strukturelle Veränderungen des Gehirns durch Umwelteinflüsse wie Kindesmissbrauch und städtische Erziehung beeinflusst werden können. Diese Eigenschaften können direkte Auswirkungen auf die Gehirnfunktionen haben, wie etwa die allgemeine kognitive Leistungsfähigkeit, die Verhaltensinhibition und die subjektive Einschätzung der Empathie. Darüber hinaus scheinen diese Veränderungen durch regionale Variationen der Genexpression ausgelöst zu werden, die sich direkt auf die kortikale Dicke auswirken.

Die Ermittler weisen darauf hin, dass die Aktivität der Bildschirmmedien zu den häufigsten Erholungsaktivitäten von Kindern und Jugendlichen gehört, aber nur wenige Studien haben ihre Wirkung auf die Gehirnstruktur oder -funktion untersucht. und die durchgeführten Studien waren hauptsächlich klein und im Querschnitt.

Die ABCD-Studie ist daher in Design und Größe innovativ.

Drei Maßnahmen der Gehirnstruktur

Die Studie konzentriert sich auf drei Hauptmaße der Gehirnstruktur: Kortikalisdicke, Sulkaltiefe (Tiefe der Rillen auf der Oberfläche der Kortikalis) und Volumen der grauen Substanz (Kortikalisvolumen).

Paulus wies darauf hin, dass die Ergebnisse einer Querschnittsanalyse der bisher verfügbaren Basisdaten zeigen, dass die Verwendung von Bildschirmmedien mit einer Verringerung des Volumens und der Dicke des Kortex einhergeht, was die verstärkte Beschneidung von Zellen der grauen Substanz widerspiegelt.

"Das Beschneiden von Zellen der grauen Substanz bei Jugendlichen ist ein Zeichen für die Reifung des Gehirns, und diese ersten Querschnittsergebnisse deuten darauf hin, dass eine verstärkte Nutzung der Bildschirmmedien mit einer effizienteren Gehirnaktivität einhergeht", erklärte er.

In der Arbeit berichten die Forscher, dass die größten Auswirkungen in den visuellen Bereichen beobachtet wurden, einschließlich der Okzipitalrinde, der Calcarine-Areale und anderer primärer visueller Kortizes.

"Personen, die in erheblichem Maße Aktivitäten ausgesetzt sind, die das visuelle System (Fernseh- oder Videowiedergabe, Spiele und soziale Netzwerkaktivitäten) nutzen, zeigen strukturelle Muster, die auf eine stärkere Reifung des visuellen Systems hinweisen (d. H. Dünnerer Kortex, reduziertes Volumen und a) komplexeres Muster der Änderungen der Sulztiefe) ", schreiben sie.

Diese ersten Ergebnisse zeigen auch wenig Anhaltspunkte dafür, dass Unterschiede in der Gehirnstruktur der Screen Media-Aktivität mit der Internalisierung der Pathologie einhergehen, wie zum Beispiel erhöhte Angstzustände, Depressionen oder anderes Vermeidungs- oder Entzugsverhalten, so die Ermittler.

Im Gegensatz dazu fanden sie einen starken Bezug zu aggressivem Verhalten.

Sie berichten, dass Jugendliche, die an einer höheren Stufe allgemeiner und auf soziale Medien bezogener Bildschirmtätigkeit, die mit dünneren Hinterhauptkortexen und einem geringeren Volumen in Orbitofrontalbereichen sowie mit dünneren Hippocampi und kleineren inferior-temporalen Kortexvolumen verbunden war, beteiligt waren, ein höheres Niveau gezeigt hatten Externalisierung der Psychopathologie.

"Kristallisierte Intelligenz"

In Bezug auf die Wahrnehmung stellen die Forscher fest, dass die mit der Bildschirmmedienaktivität verbundenen strukturellen Gehirnmerkmale am stärksten auf kristallisierte Intelligenz bezogen waren, die stärker von Erfahrung abhängig ist, einen akkumulierten Vorrat an verbalem Wissen und Fertigkeiten darstellt und von Bildung und kultureller Exposition beeinflusst wird .

Ein stärkeres Maß an allgemeinen und auf soziale Medien bezogenen Bildschirmaktivitäten, die stark auf Okzipital- und Orbitofrontalbereiche lasteten, zeigte die stärkste negative Beziehung zu kristallisierter Intelligenz.

Im Gegensatz dazu hatte eine hohe Spielaktivität, die mit dünneren präfrontalen Kortizes, aber einem größeren Orbitofrontal-Kortikalisvolumen assoziiert war, eine positive Beziehung zu kristallisierter Intelligenz.

"Diese Ergebnisse stützen die allgemeine Schlussfolgerung, dass die mit dem Hirnverhalten von Screen-Media-Aktivitäten verbundenen Hirnmerkmale nicht einheitlich mit einer besseren oder schlechteren kognitiven Leistung zusammenhängen. Stattdessen tragen bestimmte Komponenten, die bestimmte Hirnregionen betreffen, differenziert zur Kognition bei", schlussfolgern die Forscher.

Die ABCD-Studie wird von den US-amerikanischen National Institutes of Health und weiteren Bundespartnern unterstützt. Die Autoren der Studie haben keine relevanten finanziellen Beziehungen offengelegt.


10 Trends für Remote Work, die 2019 dominieren werden



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Trends der Remote-Arbeit für 2019.Pexels.com

Remote-Arbeit ist kein Privileg mehr. Für mindestens 50% der US-amerikanischen Bevölkerung ist sie die Standardbetriebsart. Virtuelle Retreats werden nicht mehr nur progressiven Starts zugeschrieben. Traditionelle Arbeitgeber sind endlich an Bord und bereit, eine flexible Arbeitsorganisation weiter oben in der Pipeline vorzuschlagen.

2019 wird die derzeitige globale Verlagerung in Richtung „entfernungsfreundlicher“ Arbeitsplätze weiter verstärken und einige einzigartige Trends bestimmen.

1. Die Erwartungen der Arbeitgeber an digitale Fähigkeiten ändern sich von grundlegend zu fortschrittlich

Die Nachfrage nach technikaffinen Profis reicht jetzt weit über den Bereich der Softwareentwicklung hinaus. Gemäß frische Daten von LinkedInAllgemeine technische Fähigkeiten wie Webdesign, Social Media Management usw. gehören zu den am schnellsten wachsenden gefragten Fähigkeiten. Während grundlegende digitale Kompetenz – fließend mit E-Mail-Software-Tools und Textverarbeitungs-Software – im Vergleich zu anderen Qualifikationsgruppen den schnellsten Rückgang verzeichnete. Die Unternehmen erwarten nun, dass sich die Mitarbeiter mit den unterschiedlichsten digitalen Tools vertraut machen, auch für Einstiegspositionen und vor allem für externe Mitarbeiter. Wenn Sie also nur den Übergang in Betracht ziehen, stellen Sie sicher, dass Ihre technischen Fähigkeiten auf dem neuesten Stand sind und Sie wissen, wie Sie ein virtuelles Büro führen.

2. Tage im Büro können populärer werden

Nein, es ist nicht so, weil mehr Arbeitgeber ihre Remote-Teams mit Mikromanagement unterstützen möchten. Im Gegenteil, die Arbeitgeber beginnen endlich, den Faktor psychische Gesundheit ernsthafter anzusprechen. Der größte gemeldete Kampf der Remote-Arbeit ist der Mangel an Gemeinschaft – 21% der Fernarbeiter benannte „Einsamkeit“ als eines ihrer Hauptthemen am Arbeitsplatz.

Um dies zu beheben, ermutigen Unternehmen Remote-Mitglieder, mindestens einmal pro Woche ins Büro zurückzukehren. Und diese Strategie liefert Ergebnisse – Gallup-Umfrage Schätzungen zufolge sind die „besuchenden“ Mitarbeiter tendenziell engagierter und erfüllter als ihre 100% igen Remote- oder Full-Office-Kollegen. Diese Mitglieder neigen eher dazu, Freundschaften bei der Arbeit zu haben, und geben an, dass ihre Arbeit Gelegenheiten zum Lernen und Wachstum beinhaltet.

3. Cybersecurity am Arbeitsplatz wird sich vorwärts bewegen

In diesem Jahr sind viele große Unternehmen Opfer von Cybersecurity-Angriffen geworden, und Internet-Giganten (etwa Facebook) meldeten massive Datenschutzverletzungen. Während große Unternehmen die Sicherheitsrichtlinien für externe Mitarbeiter bereits gut im Griff haben, haben kleinere Arbeitgeber diesen Bereich vernachlässigt. Eine neue Umfrage sagt das 38% der Fernarbeiter Die von KMU eingestellten Mitarbeiter verfügen nicht über die technologische Unterstützung oder das erforderliche Fachwissen, wenn sie zu Hause oder in einem öffentlichen Raum arbeiten. Interessanterweise geben weitere 18% der Befragten an, sie hätten sich als Arbeitgeber Sorgen um die IT-Sicherheit gemacht. Zu Recht so, als 72% der Verstöße tatsächlich in Unternehmen mit weniger als 100 Mitarbeitern auftreten.

Im Jahr 2019 sollten kleinere Unternehmen ihre IT-Sicherheit wirklich nachholen. Ein guter Anfang ist die Entwicklung einheitlicher Sicherheitsrichtlinien für interne und externe Mitarbeiter. Beschränken Sie den Zugriff auf vertrauliche Daten auf diejenigen, die versuchen, über öffentliche Wi-Fi-Netzwerke auf sie zuzugreifen, und erkunden Sie neue Sicherheits-Tools, insbesondere die, die von der Internet-Plattform betrieben werden Blockchain-Technologie.

4. Arbeitgeber sollten sich mit den "Vertrauensfragen" befassen

E & amp; Y-Umfrage Es zeigte sich, dass weniger als die Hälfte der globalen Experten ihrem aktuellen Arbeitgeber, Chef oder Team / Kollegen vertrauen. Während die Umfrage nur die Antworten interner Teammitglieder beinhaltete, wird der Vertrauensfaktor für Remote-Teammitglieder oft komplizierter. Wenn Sie alleine arbeiten, ohne regelmäßig auf Unternehmensaktualisierungen und den Unternehmens-Chit-Chat „Wasserkühler“ zuzugreifen, können Sie den Ausschluss der Mitarbeiter aus dem Arbeitsprozess verstärken und sie in Frage stellen, ob sie fair behandelt werden oder nicht.

Dieselbe Umfrage ergab, dass eine unfaire Entschädigung der Mitarbeiter, ungleiche Möglichkeiten für Bezahlung und Beförderung, mangelnde Führung und ein Arbeitsumfeld, das die Zusammenarbeit nicht fördert, die Hauptgründe für geringes Vertrauen sind. Die Förderung von mehr Transparenz und Zusammenarbeit zwischen Remote- / Inhouse-Teams und dem Management sollte die neue Norm für 2019 werden.

5. Eine Spezialisierung ist ein Muss

Die Ära der Generalisten ist vorbei. Die meisten Arbeitgeber sind jetzt auf der Suche nach Talenten mit bestimmten Fähigkeiten: 78% der HR Manager sagten, dass die meisten Fähigkeiten in den nächsten 10 Jahren noch mehr Nische werden werden. Der Besitz dieser begehrten Fähigkeiten bedeutet, dass Sie bei den Gehaltsverhandlungen weiterhin gefragt sind und einen Hebel haben. Die meisten Arbeitgeber sind bereit, den obersten Dollar dafür zu zahlen, dass sie einen Kandidaten aus der Ferne einstellen und behalten, wenn sie nicht vor Ort ein bestimmtes Fachwissen finden.

6. Änderungen der Gesetzgebung können zu entfernteren Arbeitsmöglichkeiten führen

Bilanzierungsänderungen des FASB / IASB sollen in den USA am 1. Januar 2019 in Kraft treten und alle Unternehmen betreffen, die gewerbliche Immobilien vermieten. Viele sind nun gezwungen, nach alternativen Lösungen für ihre Büros zu suchen. Als Strategie zur Kostenoptimierung entscheiden sich geschickte Unternehmen möglicherweise dafür, auf Telearbeit zu wechseln und neues Personal aus der Ferne einzustellen. Gärtner Auch schätzt man, dass Entscheidungen nach eigenem Arbeitsstil nicht nur zu operativen Einsparungen führen, sondern auch die Beschäftigtenquote um mehr als 10% steigern. Viele Arbeitgeber werden daher wahrscheinlich ihre Arbeitspolitik diversifizieren.

7. Weitere Schulungen für Remote-Mitarbeiter

In diesem Jahr haben die Arbeitgeber endlich erkannt, dass der Mangel an sinnvollen Lern- und Fortschrittsmöglichkeiten zu hohen Ausfallraten führt. Im Jahr 2019 erstreckt sich diese Denkweise auch auf entfernte Teams. Kleinst- und Selbstlernprogramme werden zwangsläufig mehr Anklang finden, da immer mehr Arbeitgeber die zunehmenden Vorteile der Pflege und Wiedereingliederung vorhandener Teams erkennen.

8. Bereiten Sie sich auf den Gen Z-Wettbewerb vor

Bis 2020 wird Gen Z umfassen 36% der weltweiten Belegschaft. Als Digital Natives, die in einer internetorientierten Gesellschaft aufgewachsen sind, dürften sich die Mitglieder dieser Generation mit neueren Technologien wohlfühlen und eher dazu neigen, entfernte oder flexible Arbeitsarrangements zu suchen, anstatt traditionelle Unternehmensrollen zu übernehmen. Konto für den kommenden Wettbewerb

9. Nomadische Remote-Arbeiter werden neue Stützpunkte finden

Mitarbeitsplätze wurden zum gewöhnlichen Lebensraum des entfernten Arbeiters. Im Jahr 2019 gelingt es den reisefreundlichen Mitarbeitern, ihr Bedürfnis nach einem anständigen WLAN mit einer Affinität für einige Zeit im Pool zu kombinieren. Selina Eine Hotelkette, die High-End-Suiten mit Schlafsälen im selben Gebäude zusammen mit Coworking Spaces mischt, expandiert in die USA und nach Europa. Nach dem erfolgreichen Test ihres Betriebsmodells in den lateinamerikanischen Märkten sicherte sich das Unternehmen ein neues Gebäude in Miami und ist jetzt in Portugal auf der Suche nach Standorten.

10. Es wird erwartet, dass die Remote-Arbeit im Jahr 2019 stärker wird

Alle Anzeichen deuten darauf hin, dass wir das Plateau noch lange nicht erreicht haben. Unternehmen im öffentlichen und privaten Sektor erkennen zunehmend die Vorteile der Einstellung und Bindung von Remote-Mitarbeitern an. Die gesellschaftlichen Trends mit Millennials und Gen Z drängen auch mehr Unternehmen dazu, flexiblere Arbeitspolitiken einzuführen und zumindest teilweise Telearbeit zu ermöglichen. Wenn Sie vorhaben, zur Remote-Arbeit überzugehen, ist 2019 möglicherweise der richtige Zeitpunkt dafür.

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Trends der Remote-Arbeit für 2019.Pexels.com

Remote-Arbeit ist kein Privileg mehr. Für mindestens 50% der US-amerikanischen Bevölkerung ist sie die Standardbetriebsart. Virtuelle Retreats werden nicht mehr nur progressiven Starts zugeschrieben. Traditionelle Arbeitgeber sind endlich an Bord und bereit, eine flexible Arbeitsorganisation weiter oben in der Pipeline vorzuschlagen.

2019 wird die derzeitige globale Verlagerung in Richtung „entfernungsfreundlicher“ Arbeitsplätze weiter verstärken und einige einzigartige Trends bestimmen.

1. Die Erwartungen der Arbeitgeber an digitale Fähigkeiten ändern sich von grundlegend zu fortschrittlich

Die Nachfrage nach technikaffinen Profis reicht jetzt weit über den Bereich der Softwareentwicklung hinaus. Laut aktuellen Daten von LinkedIn gehören allgemeine Tech-Fähigkeiten – Webdesign, Social Media-Management usw. – zu den am schnellsten wachsenden gefragten Fähigkeiten. Während grundlegende digitale Kompetenz – fließend mit E-Mail-Software-Tools und Textverarbeitungs-Software – im Vergleich zu anderen Qualifikationsgruppen den schnellsten Rückgang verzeichnete. Die Unternehmen erwarten nun, dass sich die Mitarbeiter mit den unterschiedlichsten digitalen Tools vertraut machen, auch für Einstiegspositionen und vor allem für externe Mitarbeiter. Wenn Sie also nur den Übergang in Betracht ziehen, stellen Sie sicher, dass Ihre technischen Fähigkeiten auf dem neuesten Stand sind und Sie wissen, wie Sie ein virtuelles Büro führen.

2. Tage im Büro können populärer werden

Nein, es ist nicht so, weil mehr Arbeitgeber ihre Remote-Teams mit Mikromanagement unterstützen möchten. Im Gegenteil, die Arbeitgeber beginnen endlich, den Faktor psychische Gesundheit ernsthafter anzusprechen. Der größte gemeldete Kampf gegen Remote-Arbeit ist der Mangel an Gemeinschaft – 21% der Remote-Arbeiter nennen "Einsamkeit" als eines ihrer Hauptprobleme am Arbeitsplatz.

Um dies zu beheben, ermutigen Unternehmen Remote-Mitglieder, mindestens einmal pro Woche ins Büro zurückzukehren. Und diese Strategie liefert Ergebnisse – Gallup-Umfrage schätzt, dass die „besuchenden“ Mitarbeiter tendenziell engagierter und erfüllter sind als ihre 100% Remote- oder Full-Office-Kollegen. Diese Mitglieder neigen eher dazu, Freundschaften bei der Arbeit zu haben, und geben an, dass ihre Arbeit Gelegenheiten zum Lernen und Wachstum beinhaltet.

3. Cybersecurity am Arbeitsplatz wird sich vorwärts bewegen

In diesem Jahr sind viele große Unternehmen Opfer von Cybersecurity-Angriffen geworden, und Internet-Giganten (etwa Facebook) meldeten massive Datenschutzverletzungen. Während große Unternehmen die Sicherheitsrichtlinien für externe Mitarbeiter bereits gut im Griff haben, haben kleinere Arbeitgeber diesen Bereich vernachlässigt. Eine neue Umfrage besagt, dass 38% der von KMU eingestellten Remote-Mitarbeiter nicht über die erforderliche technische Unterstützung oder das erforderliche Fachwissen verfügen, wenn sie zu Hause oder in einem öffentlichen Raum arbeiten. Interessanterweise geben weitere 18% der Befragten an, sie hätten sich als Arbeitgeber Sorgen um die IT-Sicherheit gemacht. Zu Recht, da 72% der Verstöße tatsächlich bei Unternehmen mit weniger als 100 Beschäftigten vorkommen.

Im Jahr 2019 sollten kleinere Unternehmen ihre IT-Sicherheit wirklich nachholen. Ein guter Anfang ist die Entwicklung einheitlicher Sicherheitsrichtlinien für interne und externe Mitarbeiter. Beschränken Sie den Zugriff auf vertrauliche Daten auf diejenigen, die versuchen, über öffentliche Wi-Fi-Netzwerke darauf zuzugreifen, und erkunden Sie neue Sicherheits-Tools, insbesondere die mit der Blockchain-Technologie.

4. Arbeitgeber sollten sich mit den "Vertrauensfragen" befassen

Eine E & Y-Umfrage ergab, dass weniger als die Hälfte der weltweiten Experten ihrem aktuellen Arbeitgeber, Chef oder Team / Kollegen vertrauen. Während die Umfrage nur Antworten von internen Teammitgliedern enthielt, wird der Vertrauensfaktor für Remote-Teammitglieder oft komplizierter. Wenn Sie alleine arbeiten, ohne regelmäßig auf Unternehmensaktualisierungen und den Unternehmens-Chit-Chat „Wasserkühler“ zuzugreifen, können Sie den Ausschluss der Mitarbeiter aus dem Arbeitsprozess verstärken und sie in Frage stellen, ob sie fair behandelt werden oder nicht.

Dieselbe Umfrage ergab, dass eine unfaire Entschädigung der Mitarbeiter, ungleiche Möglichkeiten für Bezahlung und Beförderung, mangelnde Führung und ein Arbeitsumfeld, das die Zusammenarbeit nicht fördert, die Hauptgründe für geringes Vertrauen sind. Die Förderung von mehr Transparenz und Zusammenarbeit zwischen Remote- / Inhouse-Teams und dem Management sollte die neue Norm für 2019 werden.

5. Eine Spezialisierung ist ein Muss

Die Ära der Generalisten ist vorbei. Die meisten Arbeitgeber haben jetzt Talente mit spezifischen Fähigkeiten: 78% der Personalmanager gaben an, dass die meisten Fähigkeiten in den nächsten 10 Jahren noch mehr Nische werden werden. Der Besitz dieser begehrten Fähigkeiten bedeutet, dass Sie bei den Gehaltsverhandlungen weiterhin gefragt sind und einen Hebel haben. Die meisten Arbeitgeber sind bereit, den obersten Dollar dafür zu zahlen, dass sie einen Kandidaten aus der Ferne einstellen und behalten, wenn sie nicht vor Ort ein bestimmtes Fachwissen finden.

6. Änderungen der Gesetzgebung können zu entfernteren Arbeitsmöglichkeiten führen

Die Bilanzierungsänderungen des FASB / IASB werden in den USA am 1. Januar 2019 in Kraft treten und betreffen alle Unternehmen, die gewerbliche Immobilien leasen. Viele sind nun gezwungen, nach alternativen Lösungen für ihre Büros zu suchen. Als Strategie zur Kostenoptimierung entscheiden sich geschickte Unternehmen möglicherweise dafür, auf Telearbeit zu wechseln und neues Personal aus der Ferne einzustellen. Gartner schätzt außerdem, dass Entscheidungen nach eigenem Arbeitsstil nicht nur zu operativen Einsparungen führen, sondern auch die Mitarbeiterquote um mehr als 10% steigern. Viele Arbeitgeber werden daher wahrscheinlich ihre Arbeitspolitik diversifizieren.

7. Weitere Schulungen für Remote-Mitarbeiter

In diesem Jahr haben die Arbeitgeber endlich erkannt, dass der Mangel an sinnvollen Lern- und Fortschrittsmöglichkeiten zu hohen Ausfallraten führt. Im Jahr 2019 erstreckt sich diese Denkweise auch auf entfernte Teams. Kleinst- und Selbstlernprogramme werden zwangsläufig mehr Anklang finden, da immer mehr Arbeitgeber die zunehmenden Vorteile der Pflege und Wiedereingliederung vorhandener Teams erkennen.

8. Bereiten Sie sich auf den Gen Z-Wettbewerb vor

Bis 2020 wird Gen Z 36% der weltweiten Belegschaft ausmachen. Als Digital Natives, die in einer internetorientierten Gesellschaft aufgewachsen sind, dürften sich die Mitglieder dieser Generation mit neueren Technologien wohlfühlen und eher dazu neigen, entfernte oder flexible Arbeitsarrangements zu suchen, anstatt traditionelle Unternehmensrollen zu übernehmen. Konto für den kommenden Wettbewerb

9. Nomadische Remote-Arbeiter werden neue Stützpunkte finden

Mitarbeitsplätze wurden zum gewöhnlichen Lebensraum des entfernten Arbeiters. Im Jahr 2019 gelingt es den reisefreundlichen Mitarbeitern, ihr Bedürfnis nach einem anständigen WLAN mit einer Affinität für einige Zeit im Pool zu kombinieren. Die Hotelkette Selina, die High-End-Suiten mit Schlafsälen im selben Gebäude zusammen mit Coworking Spaces mischt, expandiert in die USA und nach Europa. Nach dem erfolgreichen Test ihres Betriebsmodells in den lateinamerikanischen Märkten sicherte sich das Unternehmen ein neues Gebäude in Miami und ist jetzt in Portugal auf der Suche nach Standorten.

10. Es wird erwartet, dass die Remote-Arbeit im Jahr 2019 stärker wird

Alle Anzeichen deuten darauf hin, dass wir das Plateau noch lange nicht erreicht haben. Unternehmen im öffentlichen und privaten Sektor erkennen zunehmend die Vorteile der Einstellung und Bindung von Remote-Mitarbeitern an. Die gesellschaftlichen Trends mit Millennials und Gen Z drängen auch mehr Unternehmen dazu, flexiblere Arbeitspolitiken einzuführen und zumindest teilweise Telearbeit zu ermöglichen. Wenn Sie vorhaben, zur Remote-Arbeit überzugehen, ist 2019 möglicherweise der richtige Zeitpunkt dafür.