Werden erfolgreiche Unternehmer geboren oder gemacht? Beide.



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Eine der am häufigsten gesuchten Fragen zu Google in Bezug auf Unternehmertum ist "Werden Unternehmer geboren oder gemacht?"

Ich denke, ich bin in einer guten Position, um darauf zu antworten. & Nbsp;& nbsp;

Ich habe einen Unternehmer-Beschleuniger in Großbritannien, Australien und den USA. Wir haben über 2500 Unternehmer in unsere Kohorten aufgenommen, und seit 2010 habe ich Tausende von Unternehmern interviewt, die sich um eine Stelle für das Programm beworben haben. & Nbsp;& nbsp;

Ich habe auch vier Bücher über Entrepreneurship geschrieben und auf Konferenzen auf der ganzen Welt mit einigen der weltweit erfolgreichsten Geschäftsführern gesprochen.

Die Antwort ist mir sehr klar, Sie müssen geboren werden UND gemacht werden. Lassen Sie mich beide Aspekte ansprechen. & Nbsp;& nbsp;

Geboren: Finden Sie das Richtige für Sie. & Nbsp;

Jeder erfolgreiche Unternehmer ist ein geborener Unternehmer. Die gute Nachricht ist jedoch, dass es nicht eine einzige Art von Unternehmer gibt.& nbsp;

Oprah Winfrey hätte einen schrecklichen Fondsmanager gemacht und Warren Buffet einen langweiligen Moderator der Talkshow. Richard Branson wäre als Softwareentwickler gescheitert, und Bill Gates hätte kein cooles Musiklabel betreiben können.& nbsp;

Als geborener Unternehmer geht es nicht darum, auf eine bestimmte Art und Weise geboren zu werden, sondern es geht darum, etwas zu finden, das zu Ihrer Natur passt.& nbsp;

Es gibt Unternehmer, die es in so unterschiedlichen Bereichen wie Finanzen, Unterhaltung, Medien, Software, Sport, Ingenieurwesen, Altenpflege und Kinderbetreuung unterdrücken. Aus diesem Grund werden Sie äußerst unterschiedliche Persönlichkeiten sehen, die alle das Abzeichen „Unternehmer“ haben.& nbsp;

Erfolgreiche Unternehmer können introvertiert, risikoscheu, gesellig, schüchtern, konservativ, liberal, äußerst optimistisch oder eher skeptisch sein. Man könnte fast jedes Persönlichkeitsmerkmal nennen, und ich könnte Ihnen einen erfolgreichen Unternehmer zeigen, der es hat. & Nbsp;& nbsp;

Der Schlüssel ist eine gute Anpassung an Ihre Persönlichkeit und das Unternehmen, das Sie verfolgen. Was für andere Personen geeignet ist, kann für Sie eine Katastrophe sein, wenn Ihre Natur nicht für dieses Geschäft geeignet ist. & Nbsp;& nbsp;

Es gibt nur ein paar wichtige Ausnahmen von Merkmalen, von denen ich denke, dass sie den meisten Unternehmern gemeinsam sind, die es schaffen.& nbsp;

Der erste ist Tapferkeit; Unternehmergeist bedeutet, ins Unbekannte zu gehen. Einige Unternehmer fühlen sich einer sorgfältigen Analyse der Tapferkeit ausgesetzt, manche fühlen sich nach einem gut angenommenen Pitch ermutigt, der die Leute zum Summen bringt. So mutig Sie auch sind, jeder Unternehmer muss sich immer wieder aus seiner Komfortzone herausbewegen. & Nbsp;& nbsp;

Zweitens haben erfolgreiche Unternehmer eine Leidenschaft für das, was sie tun, außer Geld zu verdienen. Geld ist eine großartige Möglichkeit, um Punkte zu halten, aber wenn es nur um Geld geht, wird das Spiel des Unternehmertums einen Weg finden, Sie auszusondern. Viele Unternehmer verdienen nach 10 Jahren ernsthaftes Geld. Wenn nur das Geld der einzige Treiber ist, ist ein Jahrzehnt eine schrecklich lange Zeit, um auf Ihre Belohnungen zu warten. & Nbsp;

Das dritte Alleinstellungsmerkmal eines erfolgreichen Unternehmers ist Beharrlichkeit. Dies erfordert die Fähigkeit, sich auf Dinge zu konzentrieren, die länger wirken als die meisten Menschen. Erfolgreiche Unternehmer haben ein sechstes Gespür für das bedeutsamste Problem, das gelöst werden muss, und sie können längere Zeit bei ihnen bleiben – manchmal Jahrzehnte. & Nbsp;& nbsp;

Made: Die Kernkompetenz eines Unternehmers entwickeln.

Wenn Sie ein Unternehmen gefunden haben, das zu Ihrer Natur passt, müssen Sie eine Schlüsselkompetenz entwickeln, die andere beeinflusst.

Egal, ob Sie Ihr Produkt kaufen, Ihrem Team beitreten oder in Ihre Vision investieren, Sie müssen das Verhalten anderer Personen beeinflussen.

Ein Unternehmen zu führen, ist ein komplexer JobFinanzen, Vertrieb, Kommunikation, geistiges Eigentum, Produkterstellung, Organisationskultur, Marketing, Systematisierung, Technologieeinsatz, Branding und die Liste wird fortgesetzt. & Nbsp;

Kein Mensch wird mit der Fähigkeit geboren, seine Blase zu kontrollieren, so dass Sie die Vorstellung vergessen können, dass eine Person mit diesen Fähigkeiten geboren wurde.Dies bedeutet, dass Unternehmer nur dann Erfolg haben können, wenn sie sich mit talentierten Menschen umgeben, die die erforderlichen Ressourcen zur Verfügung stellen. & nbsp;

Daher besteht die Kernkompetenz eines Unternehmers darin, Menschen dazu zu bringen, Zeit, Kreativität, Fachwissen oder Ressourcen in einer Weise einzusetzen, an die sie ursprünglich nicht gedacht hatten. Glücklicherweise ist diese Kernfertigkeit ein erlerntes Verhalten, das Sie entwickeln können und müssen.

Meiner Erfahrung nach sind die wichtigsten beeinflussenden Fähigkeiten das Pitching, das Publizieren, das Produzieren, Profilieren und Partnering. Diese fünf Fertigkeiten befinden sich außerhalb der üblichen technischen Fertigkeiten, die wir in der Schule oder an der Universität erlernen, aber sie können wie jede andere Fertigkeit entwickelt und verbessert werden.

Sind Unternehmer geboren oder gemacht? Beide. Unternehmer müssen Finden Sie etwas, für das sie sich geboren fühlen, und entwickeln Sie dann die Fähigkeit, Menschen für ihre Vision zu gewinnen.& nbsp;

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Eine der am häufigsten gesuchten Fragen zu Google zum Thema Unternehmertum lautet "Werden Unternehmer geboren oder gebildet?"

Ich denke, ich bin in einer guten Position, um darauf zu antworten.

Ich habe einen Unternehmer-Beschleuniger in Großbritannien, Australien und den USA. Wir haben über 2500 Unternehmer in unsere Kohorten aufgenommen, und seit 2010 habe ich Tausende von Unternehmern interviewt, die sich um eine Stelle für das Programm beworben haben.

Ich habe auch vier Bücher über Unternehmertum geschrieben und auf Konferenzen auf der ganzen Welt mit einigen der weltweit erfolgreichsten Geschäftsführern gesprochen.

Die Antwort ist mir sehr klar, Sie müssen geboren werden UND gemacht werden. Lassen Sie mich beide Aspekte ansprechen.

Born: Finden Sie das Richtige für Sie.

Jeder erfolgreiche Unternehmer ist ein geborener Unternehmer. Die gute Nachricht ist jedoch, dass es keinen einzigen Unternehmer gibt.

Oprah Winfrey hätte einen schrecklichen Fondsmanager gemacht und Warren Buffet einen langweiligen Moderator der Talkshow. Richard Branson wäre als Softwareentwickler gescheitert und Bill Gates hätte kein cooles Musiklabel betreiben können.

Ein geborener Unternehmer zu sein bedeutet nicht, auf eine bestimmte Weise geboren zu werden, sondern es geht darum, etwas zu finden, das zu Ihrer Natur passt.

Es gibt Unternehmer, die es in so unterschiedlichen Bereichen wie Finanzen, Unterhaltung, Medien, Software, Sport, Ingenieurwesen, Altenpflege und Kinderbetreuung unterdrücken. Aus diesem Grund werden Sie äußerst unterschiedliche Persönlichkeiten sehen, die alle das Abzeichen „Unternehmer“ haben.

Erfolgreiche Unternehmer können introvertiert, risikoscheu, gesellig, schüchtern, konservativ, liberal, äußerst optimistisch oder eher skeptisch sein. Man könnte fast jedes Persönlichkeitsmerkmal nennen und ich könnte Ihnen einen erfolgreichen Unternehmer zeigen, der es hat.

Der Schlüssel ist eine gute Anpassung an Ihre Persönlichkeit und das Unternehmen, das Sie verfolgen. Was für andere Personen funktioniert, kann für Sie eine Katastrophe sein, wenn Ihre Natur nicht für dieses Geschäft geeignet ist.

Es gibt nur ein paar wichtige Ausnahmen von Merkmalen, von denen ich denke, dass sie den meisten Unternehmern gemeinsam sind, die es schaffen.

Der erste ist Tapferkeit; Unternehmergeist bedeutet, ins Unbekannte zu gehen. Einige Unternehmer empfinden eine sorgfältige Analyse als mutig, einige fühlen sich nach einem gut angenommenen Pitch, der die Leute zum Summen bringt, ermutigt. Unabhängig davon, wie Sie sich selbst mutig machen, muss jeder Unternehmer immer und immer wieder seine Komfortzone verlassen.

Zweitens haben erfolgreiche Unternehmer eine Leidenschaft für das, was sie tun, außer Geld zu verdienen. Geld ist eine großartige Möglichkeit, um Punkte zu halten, aber wenn es nur um Geld geht, wird das Spiel des Unternehmertums einen Weg finden, Sie auszusondern. Viele Unternehmer verdienen nach 10 Jahren des Kampfes ernstes Geld. Wenn nur das Geld der einzige Treiber ist, ist ein Jahrzehnt eine schrecklich lange Zeit, um auf Ihre Belohnungen zu warten.

Das dritte Alleinstellungsmerkmal eines erfolgreichen Unternehmers ist Beharrlichkeit. Dies erfordert die Fähigkeit, sich auf Dinge zu konzentrieren, die länger wirken als die meisten Menschen. Erfolgreiche Unternehmer haben ein sechstes Gespür für das bedeutsamste Problem, das gelöst werden muss, und sie können längere Zeit bei ihnen bleiben – manchmal Jahrzehnte.

Made: Die Kernkompetenz eines Unternehmers entwickeln.

Wenn Sie ein Unternehmen gefunden haben, das zu Ihrer Natur passt, müssen Sie eine Schlüsselkompetenz entwickeln, die andere beeinflusst.

Egal, ob Sie Ihr Produkt kaufen, Ihrem Team beitreten oder in Ihre Vision investieren, Sie müssen das Verhalten anderer Personen beeinflussen.

Ein Unternehmen zu führen, ist ein komplexer Job Finanzen, Vertrieb, Kommunikation, geistiges Eigentum, Produkterstellung, Organisationskultur, Marketing, Systematisierung, Technologieeinsatz, Branding und die Liste geht weiter.

Kein Mensch wird mit der Fähigkeit geboren, seine Blase zu kontrollieren, so dass Sie die Vorstellung vergessen können, dass eine Person mit diesen Fähigkeiten geboren wurde. Dies bedeutet, dass Unternehmer nur dann Erfolg haben können, wenn sie sich mit talentierten Menschen umgeben, die die erforderlichen Ressourcen einbringen.

Daher besteht die Kernkompetenz eines Unternehmers darin, Menschen dazu zu bringen, Zeit, Kreativität, Fachwissen oder Ressourcen in einer Weise einzusetzen, an die sie ursprünglich nicht gedacht hatten. Glücklicherweise ist diese Kernfertigkeit ein erlerntes Verhalten, das Sie entwickeln können und müssen.

Meiner Erfahrung nach sind die wichtigsten beeinflussenden Fähigkeiten das Pitching, das Publizieren, das Produzieren, das Erstellen von Profilen und das Partnering. Diese fünf Fertigkeiten befinden sich außerhalb der üblichen technischen Fertigkeiten, die wir in der Schule oder an der Universität erlernen, aber sie können wie jede andere Fertigkeit entwickelt und verbessert werden.

Sind Unternehmer geboren oder gemacht? Beide. Unternehmer müssen Finden Sie etwas, für das sie sich geboren fühlen, und entwickeln Sie dann die Fähigkeit, Menschen für ihre Vision zu gewinnen.