Wie Kobalt die Killer-Komplexität der Musikindustrie vereinfacht – TechCrunch


Vorbei unterstützt vorbei Kobalt hat eine VC-Finanzierung in Höhe von 200 Millionen US-Dollar und verändert damit die Art und Weise, wie die Musikindustrie Geschäfte abwickelt.

In Teil I dieser Reihe ging ich durch die Gründungsgeschichte des Unternehmens und seine Gesamtstruktur. Es gibt zwei Kernthesen, auf die Kobalt gesetzt hat: 1) dass die Verlagerung auf digitale Musik die Art und Weise verändern könnte, wie Lizenzgebühren verfolgt und bezahlt werden, und 2) dass Musik-Streaming eine wachsende Mittelklasse von Heimwerkermusikern befähigen wird, die über unzählige Nischen hinweg Erfolg haben.

Dieser Artikel befasst sich mit der komplexen Art und Weise, wie Lizenzgebühren durch die Branche fließen und wie Kobalt strukturiert diesen Prozess neu (während sich Teil III auf die Mittelschicht der Musik konzentrieren wird). Die Musikindustrie arbeitet mit der Verwaltung von Urheberrechten und Lizenzgebühren. Wenn das System kaputt geht – wenn die Leute den Überblick verlieren, wo Songs gespielt werden und wem wie viel Lizenzgebühren geschuldet werden – stoppt alles.

Kobalt ist sowohl ein Compliance-Tech-Unternehmen als auch ein Musikunternehmen: Es hat ein quasi „Betriebssystem“ entwickelt, um dies mithilfe von Software und einem zentralisierten Ansatz für Sammlungen genauer und schneller zu handhaben. Dabei wird ein kaputtes, ineffizientes System aktualisiert, damit alles ausgeführt werden kann reibungsloser und vorhersehbarer darüber. Die große Frage ist jedoch, ob es seinen anfänglichen Vorsprung aufrechterhalten kann.

Das Geschäft eines Liedes

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Bild über Getty Images / Mykyta Dolmatov