Wie Universitätsinnovationen und Industrie gemeinsam eine bessere Zukunft gestalten können



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Wissenschaft und Industrie können gemeinsam zaubern – wenn die Bedingungen stimmen.

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Mit rekordbrechend Man könnte meinen, dass die Investoren mit ihren weltweiten Investitionen in Technologie nahezu jede mögliche Innovation finanzieren. Investitionsgelder übersehen jedoch oft einen der größten Innovationszentren: das Universitätssystem.

& nbsp;In derselben Umgebung, in der wir von Grippeimpfstoffen über Touchscreens bis hin zu Google alles hatten, warten unzählige ebenso herausragende Innovationen auf institutionelle Besucher. Mit sinkenden Bundesmitteln und im Wesentlichen stagnierend kommerzielle Forschung und Entwicklung, Es ist wichtiger denn je, dass sich Universitäten und Industrie weiterentwickeln und anpassen, um wissenschaftliche Innovationen auf den Markt zu bringen.

Leben eines Universitätswissenschaftlers: Nah dran

Mein Vater forscht

Sammlung des Autors

Ich habe das Glück, aus einer Familie brillanter Ärzte und Wissenschaftler zu stammen. Mein Vater ist Charles Helmstetter, ein pensionierter Zellbiologe des Florida Institute of Technology und des Roswell Park Cancer Institute. Fast 40 Jahre lang war er einer der produktivsten und erfolgreichsten Empfänger von Geldern der National Institutes of Health, der wohl wettbewerbsfähigsten Forschungsgelder, die es zu beschaffen gab. Er hat im Laufe seiner Karriere viele Entdeckungen gemacht, von denen das wichtigste ein System ist, mit dem "synchronisierte" Bakterienzellen für Krebs und andere Studien im gleichen Alter hergestellt werden können – die "Babymaschine". Dennoch gelang es keiner seiner Entdeckungen, auf den Markt zu kommen. Und es war ihm egal – er gab sogar Anweisungen, wie man eine eigene Babymaschine baut Youtube!

Er war motiviert von der Reinheit der Wissenschaft, der Entdeckung, offen mit der Integrität zu teilen, die Wissenschaft voranzutreiben und letztendlich in seinem Fall die Krebsforschung. Sein Ziel war es, seine wissenschaftlichen Beiträge zu bündeln Veröffentlichung seiner Entdeckungen in wissenschaftlichen Arbeiten, die von seinen Kollegen weiter genutzt und entwickelt werden sollen.

Mein Onkel, F. William "Bill" Studier, ein pensionierter Genetiker der SUNY-Stony Brook und des Brookhaven National Laboratory und Mitglied der National Academy of Sciences, war unter anderem einer der Pioniere von Slab-Gel-Elektrophorese – eine tragende Säule für moderne Biotech-Labors – äußerte sich ähnlich. "Es ist für alle von Vorteil, Patententdeckungen zu machen, die kommerziell anwendbar sind, und es ist eine gute Idee, den Forschern die Anmeldung eines Patents zu erleichtern", sagte er in einem Brookhaven Artikel„Aber meine arbeit ist nicht auf kommerzielle anwendungen ausgerichtet. Ich interessiere mich für Grundlagenforschung. "

Mein Onkel im Labor

Brookhaven National Lab https://www.bnl.gov/newsroom/news.php?a=22241

Ich würde argumentieren, was diese beiden Forscher zur Bewältigung einiger der größten globalen Herausforderungen unternommen haben, war wichtiger als die Kommerzialisierung ihrer marktfähigen Entdeckungen, aber es wurde eindeutig eine Gelegenheit verpasst.

Schauen wir uns drei der Herausforderungen an, die hinter festgefahrenen oder festgefahrenen Universitätsinnovationen stehen.

Veröffentlichen oder zugrunde gehen

Das Universitäts-Tenure-System wurde lange Zeit als signifikantes Hindernis für eine unternehmerische oder kommerzialisierende Denkweise der Fakultäten angesehen. Das Tenure-System, das in erster Linie Lehre und Publikation mit Karrierestabilität und Aufstieg belohnt, fördert diese Kultur häufig. Die Andeutung ist, dass Kommerzialisierung bestenfalls eine Ablenkung ist. Obwohl ich nicht hier bin, um zu diskutieren, was unverfälschte Wissenschaft ist und was nicht, möchte ich sagen, dass diese Denkweise einen falschen Kompromiss aufweist, der mit großen Konsequenzen einhergeht.

Keine Finanzierung oder Zeit

Ich sehe es immer wieder: Bahnbrechende Forschung an Universitäten stockt, nachdem die Bundesförderung erschöpft ist, auch wenn Entdeckungsziele erreicht wurden. Von bahnbrechenden Impfstoffen bis hin zu umweltverträglichen Düngemitteln sind Innovationen lange vor der Verwirklichung ihres Potenzials zur Unterstützung der Menschheit hinfällig. Der größte Teil der Wissenschaft wird vom Bund finanziert, und diese Mittel laufen in der Regel aus, bevor eine reale Anwendung erreicht werden kann. Wissenschaftler veröffentlichen und machen mit ihrem nächsten Unterfangen weiter, wobei Innovationen häufig ins Stocken geraten.

Zunehmend knüpfen Forscher jedoch Verbindungen zur Privatwirtschaft, um „angewandte“ Forschungs- und Entwicklungsförderung zu erhalten. Diese Branchenfinanzierung birgt das Potenzial für eine fehlerhafte Ausrichtung der Erwartungen: Unternehmen setzen auf Real-World-Proof und Speed-to-Market, was Wissenschaftlern in der Regel nicht genügend Zeit bietet, um ihre Ziele zu erreichen. Oft besteht ein direkter umgekehrter Zusammenhang zwischen der für den wirtschaftlichen Erfolg erforderlichen Zeit und der Bereitschaft der Industrie, die damit verbundene Forschung zu finanzieren.

Der Nachweis variiert je nach Branche und in meiner Welt der Agtech- und Tiergesundheit. Dies könnte bedeuten, dass die Wirksamkeit des Impfstoffs bei einer Zieltierart, wie z. B. Rindern, für einen Impfstoff nachgewiesen wird, der nur über die Nagertestphase finanziert wurde. Oder es könnte ein neues Erntemerkmal bedeuten, das erfolgreich in Wachstumskammern und Gewächshäusern angebaut wird und unter realen Feldbedingungen, unter denen die Ernte wachsen wird, noch nachgewiesen werden muss, um die Widerstandsfähigkeit gegen Wetter, Krankheiten und natürliche Feinde zu beweisen.

Unternehmen sind risikoavers und renditesensitiv und bieten Forschern in der Regel ein zu kurzes Fenster, um ihre Konzepte für die reale Welt zu beweisen und ihre wissenschaftlichen Ziele zu erreichen. Kürzlich erzählte mir ein Fakultätsmitglied, dass er „es leid ist, wie ein Bauunternehmer behandelt zu werden“, und nicht in der Lage ist, von einem geplanten Arbeitsumfang abzuweichen, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Das Tempo des Geschäfts lässt es oft nicht zu, dass der wissenschaftliche Prozess die erforderliche Zeit in Anspruch nimmt. Und das ist nicht das einzige Tauziehen zwischen Universität und Handel.

Kontrolle des geistigen Eigentums

Geistiges Eigentum (Intellectual Property, IP) ist ein weiterer wichtiger Grund, warum Innovationen in akademischen Regalen nachlassen können. Als Inhaber von Rechten an geistigem Eigentum können Universitäten Innovationen gegen Entgelt und Lizenzgebühren an eine oder mehrere Stellen lizenzieren. Verständlicherweise möchte die Industrie häufig das Eigentum oder zumindest die alleinigen und ausschließlichen Rechte an geistigen Eigentumsrechten, die aufgrund ihrer Finanzierung entwickelt wurden. Diese Position steht häufig im Widerspruch zur Hochschulpolitik in Bezug auf entwickeltes geistiges Eigentum und Rechtebesitz. Viele Forschungsprogramme sind am Rebstock gestorben, weil sich Universitäten und Industrie nicht auf Rechte des geistigen Eigentums und die damit verbundene Wirtschaft einigen konnten. Die Forschung wird dann eingestellt, die Investitionsgelder schaffen es nicht bis zur Institution oder zum Geschäft, und wir befinden uns in einer Situation, die unüberbrückbar erscheint.

Der Weg voraus

Die Bedeutung der Schaffung von Innovationen kann nicht genug betont werden. Im universitären Umfeld muss diese Innovationsschöpfung durch eine unternehmerische Kultur und einen erfolgreichen Technologietransfer von Entdeckungen unterstützt werden. & nbsp;

Es gibt Hoffnung. Die Millennial-Generation tritt als Gruppe wissenschaftlicher Innovatoren in Erscheinung – mit einer ausgeprägten unternehmerischen Denkweise. Es entstehen neue Kooperationsmodelle zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Nach unserer Erfahrung können neue Innovationen auch dann genutzt und möglicherweise kommerzialisiert werden, wenn die Forschung ihr erklärtes Ziel nicht erreicht.

So haben wir kürzlich mit der Kansas State University und der University of California-Davis zusammengearbeitet, um eine neue Linie von hitzebeständigem Weizen zu entwickeln. Letztendlich wurde die Hypothese nicht unterstützt, aber bei dem Versuch, dieses Merkmal zu ermitteln, entdeckte das Forscherteam neue Werkzeuge und Prozesse. Wenn sich Industrie und Wissenschaft angleichen, kann bei ausreichender Zeit Magie entstehen.

Um eine Brücke zu schlagen und Innovationen in die Gesellschaft zu tragen, müssen sich Universitäten und Industrie anpassen und weiterentwickeln, um die Lücke zu schließen. Hier einige Gedanken dazu, wie:

  1. Konsequenter Ausbau der Hochschul-Incentive-Struktur

Jede Universität hat einen bestimmten Prozentsatz der Fakultätszeit, der für die Beratung der Industrie genutzt werden kann. Wenn mehr Fachkräfte für die Arbeit mit der Industrie gewonnen werden und Anreize für diese Arbeit im Rahmen der Amtszeitgleichung geschaffen werden, können mehr Innovationen aus den Regalen der Universitäten entlassen werden.

In einem modernen Umfeld, in dem wir im Hinblick auf Innovation immer mehr von Universitäten abhängig sind, würde ich argumentieren, dass Patente, Lizenzen und Kommerzialisierung in Bezug auf Amtszeit und Karriereentwicklung mit Lehre und Veröffentlichung gleichzusetzen sind. Obwohl Fortschritte in dieser Richtung erzielt wurden, waren sie langsam und begrenzt. Die Universitäten müssen eine Kultur etablieren und unterstützen, die das Verhalten und den Erfolg von „Lab-to-Market“ belohnt. Nur dann werden wir eine verstärkte Ausrichtung und Zusammenarbeit mit Industriepartnern sehen.

  1. Geben Sie den Wissenschaftlern Zeit

Unternehmen neigen dazu, Wissenschaftler wie Auftragnehmer zu behandeln, aber Wissenschaft läuft nicht auf demselben Logiksystem. Es kann Jahre dauern, eine Innovation mit Kurskorrekturen und Pivots zu testen. Unternehmen scheuen die Mittel, die an dieser langwierigen Verfolgung beteiligt sind. Dies bietet Anlegern die Möglichkeit, sich in die Mitte zu begeben und die Forschungsförderung über das kritische Fenster für Grundlagenforschung und Entdeckung hinaus auszudehnen.

  1. Arbeiten Sie im Bereich IP-Rechte zusammen

Wie die letzten Klage gegen CRISPR-Cas9 Lizenzrechte können nachweislich zu einem unübersichtlichen Gerichtsstreit werden, wenn eine Erfindung veröffentlicht wird, bevor das geistige Eigentum gesichert ist. Rechtsstreitigkeiten können das Potenzial der Technologie verzögern. Das Sichern von IP-Rechten vor der Veröffentlichung von Recherchen hilft, solche Kosten und Verzögerungen zu vermeiden. Als bewährte Methode sollten Forscher ermutigt werden, die Rechte an geistigem Eigentum im Rahmen vorläufiger Ansprüche zu sichern und nach Abschluss der Forschung zu veröffentlichen. Darüber hinaus ist es wichtig, dass Universitäten und Industrie offene IP-Verhandlungen führen und das Ziel verfolgen, auf beiden Seiten der Zusammenarbeit Erfolg zu haben. Anforderungen wie unrealistische Gebühren oder pauschale Exklusivität können einen IP-Deal stoppen.

Niemand möchte, dass Fortschritte in den Regalen hängen bleiben, wenn sie Vorteile in der Welt fördern könnten. Die Entwicklung der Beziehung zwischen Universitäten und Industrie ist eine der wirksamsten Möglichkeiten, Innovationen in die Hände der Öffentlichkeit zu bringen. Eine bessere Zusammenarbeit und neue bewährte Verfahren werden insgesamt auch den nationalen Innovationsmotor beschleunigen, indem die angrenzenden Erfindungen geschaffen und gefördert werden, die sich auf natürliche Weise im Forschungsprozess vermehren.

Wie mein Onkel sagte: "Es ist Patententdeckungen, die kommerziell anwendbar sind, kommen allen zugute. “Durch die Überbrückung des Tals zwischen Wissenschaft und Markt werden die USA nicht nur eine Barriere beseitigen, sondern auch neue Wege finden die weltweite Führung behalten in der Wissenschaft selbst.

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Wissenschaft und Industrie können gemeinsam zaubern – wenn die Bedingungen stimmen.

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Mit rekordverdächtigen Geldbeträgen in Technologieinvestitionen, die rund um den Globus fließen, könnte man meinen, dass Investoren nahezu jede mögliche Innovation finanzieren. Investitionsgelder übersehen jedoch oft einen der größten Innovationszentren: das Universitätssystem.

In derselben Umgebung, in der wir von Grippeimpfstoffen über Touchscreens bis hin zu Google alles hatten, warten unzählige ebenso herausragende Innovationen auf institutionelle Besucher. Angesichts sinkender Bundesmittel und im Wesentlichen stagnierender wirtschaftlicher F & E ist es wichtiger denn je, dass sich Universitäten und Industrie weiterentwickeln und anpassen, um wissenschaftliche Innovationen auf den Markt zu bringen.

Leben eines Universitätswissenschaftlers: Nah dran

Mein Vater forscht

Sammlung des Autors

Ich habe das Glück, aus einer Familie brillanter Ärzte und Wissenschaftler zu stammen. Mein Vater ist Charles Helmstetter, ein pensionierter Zellbiologe des Florida Institute of Technology und des Roswell Park Cancer Institute. Fast 40 Jahre lang war er einer der produktivsten und erfolgreichsten Empfänger von Geldern der National Institutes of Health, der wohl wettbewerbsfähigsten Forschungsgelder, die es zu beschaffen gab. Er hat im Laufe seiner Karriere viele Entdeckungen gemacht, von denen das wichtigste ein System ist, mit dem "synchronisierte" Bakterienzellen für Krebs und andere Studien im gleichen Alter hergestellt werden können – die "Babymaschine". Dennoch gelang es keiner seiner Entdeckungen, auf den Markt zu kommen. Und es war ihm egal – er veröffentlichte sogar Anweisungen zum Bau deiner eigenen Babymaschine auf YouTube!

Er war motiviert von der Reinheit der Wissenschaft, der Entdeckung, offen mit der Integrität zu teilen, die Wissenschaft voranzutreiben und letztendlich in seinem Fall die Krebsforschung. Sein Ziel war es, seine wissenschaftlichen Beiträge durch die Veröffentlichung seiner Entdeckungen in wissenschaftlichen Artikeln zu bündeln, um von seinen Kollegen weiter genutzt und entwickelt zu werden.

Mein Onkel, F. William "Bill" Studier, ein pensionierter Genetiker der SUNY-Stony Brook und des Brookhaven National Laboratory und Mitglied der National Academy of Sciences, der neben vielen anderen wichtigen Beiträgen einer der Pioniere der Slab-Gel-Elektrophorese war – eine Stütze für moderne Biotech-Labore – ähnliches Bild. „Patententdeckungen mit kommerzieller Anwendung kommen allen zugute, und es ist eine gute Idee, den Forschern die Anmeldung eines Patents zu erleichtern“, sagte er in einem Brookhaven-Artikel. „Meine Arbeit zielt jedoch nicht auf kommerzielle Anwendungen ab. Ich interessiere mich für Grundlagenforschung. "

Mein Onkel im Labor

Brookhaven National Lab https://www.bnl.gov/newsroom/news.php?a=22241

Ich würde argumentieren, was diese beiden Forscher zur Bewältigung einiger der größten globalen Herausforderungen unternommen haben, war wichtiger als die Kommerzialisierung ihrer marktfähigen Entdeckungen, aber es wurde eindeutig eine Gelegenheit verpasst.

Schauen wir uns drei der Herausforderungen an, die hinter festgefahrenen oder festgefahrenen Universitätsinnovationen stehen.

Veröffentlichen oder zugrunde gehen

Das Universitäts-Tenure-System wurde lange Zeit als signifikantes Hindernis für eine unternehmerische oder kommerzialisierende Denkweise der Fakultäten angesehen. Das Tenure-System, das in erster Linie Lehre und Publikation mit Karrierestabilität und Aufstieg belohnt, fördert diese Kultur häufig. Die Andeutung ist, dass Kommerzialisierung bestenfalls eine Ablenkung ist. Obwohl ich nicht hier bin, um zu diskutieren, was unverfälschte Wissenschaft ist und was nicht, möchte ich sagen, dass diese Denkweise einen falschen Kompromiss aufweist, der mit großen Konsequenzen einhergeht.

Keine Finanzierung oder Zeit

Ich sehe es immer wieder: Bahnbrechende Forschung an Universitäten stockt, nachdem die Bundesförderung erschöpft ist, auch wenn Entdeckungsziele erreicht wurden. Von bahnbrechenden Impfstoffen bis hin zu umweltverträglichen Düngemitteln sind Innovationen lange vor der Verwirklichung ihres Potenzials zur Unterstützung der Menschheit hinfällig. Der größte Teil der Wissenschaft wird vom Bund finanziert, und diese Mittel laufen in der Regel aus, bevor eine reale Anwendung erreicht werden kann. Wissenschaftler veröffentlichen und machen mit ihrem nächsten Unterfangen weiter, wobei Innovationen häufig ins Stocken geraten.

Zunehmend knüpfen Forscher jedoch Verbindungen zur Privatwirtschaft, um „angewandte“ Forschungs- und Entwicklungsförderung zu erhalten. Diese Branchenfinanzierung birgt das Potenzial für eine fehlerhafte Ausrichtung der Erwartungen: Unternehmen setzen auf Real-World-Proof und Speed-to-Market, was Wissenschaftlern in der Regel nicht genügend Zeit bietet, um ihre Ziele zu erreichen. Oft besteht ein direkter umgekehrter Zusammenhang zwischen der für den wirtschaftlichen Erfolg erforderlichen Zeit und der Bereitschaft der Industrie, die damit verbundene Forschung zu finanzieren.

Der Nachweis variiert je nach Branche und in meiner Welt der Agtech- und Tiergesundheit. Dies könnte bedeuten, dass die Wirksamkeit des Impfstoffs bei einer Zieltierart, wie z. B. Rindern, für einen Impfstoff nachgewiesen wird, der nur über die Nagertestphase finanziert wurde. Oder es könnte ein neues Erntemerkmal bedeuten, das erfolgreich in Wachstumskammern und Gewächshäusern angebaut wird und unter realen Feldbedingungen, unter denen die Ernte wachsen wird, noch nachgewiesen werden muss, um die Widerstandsfähigkeit gegen Wetter, Krankheiten und natürliche Feinde zu beweisen.

Unternehmen sind risikoavers und renditesensitiv und bieten Forschern in der Regel ein zu kurzes Fenster, um ihre Konzepte für die reale Welt zu beweisen und ihre wissenschaftlichen Ziele zu erreichen. Kürzlich erzählte mir ein Fakultätsmitglied, dass er „es leid ist, wie ein Bauunternehmer behandelt zu werden“, und nicht in der Lage ist, von einem geplanten Arbeitsumfang abzuweichen, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Das Tempo des Geschäfts lässt es oft nicht zu, dass der wissenschaftliche Prozess die erforderliche Zeit in Anspruch nimmt. Und das ist nicht das einzige Tauziehen zwischen Universität und Handel.

Kontrolle des geistigen Eigentums

Geistiges Eigentum (Intellectual Property, IP) ist ein weiterer wichtiger Grund, warum Innovationen in akademischen Regalen nachlassen können. Als Inhaber von Rechten an geistigem Eigentum können Universitäten Innovationen gegen Entgelt und Lizenzgebühren an eine oder mehrere Stellen lizenzieren. Verständlicherweise möchte die Industrie häufig das Eigentum oder zumindest die alleinigen und ausschließlichen Rechte an geistigen Eigentumsrechten, die aufgrund ihrer Finanzierung entwickelt wurden. Diese Position steht häufig im Widerspruch zur Hochschulpolitik in Bezug auf entwickeltes geistiges Eigentum und Rechtebesitz. Viele Forschungsprogramme sind am Rebstock gestorben, weil sich Universitäten und Industrie nicht auf Rechte des geistigen Eigentums und die damit verbundene Wirtschaft einigen konnten. Die Forschung wird dann eingestellt, die Investitionsgelder schaffen es nicht bis zur Institution oder zum Geschäft, und wir befinden uns in einer Situation, die unüberbrückbar erscheint.

Der Weg voraus

Die Bedeutung der Schaffung von Innovationen kann nicht genug betont werden. Im universitären Umfeld muss diese Innovationsschöpfung durch eine unternehmerische Kultur und einen erfolgreichen Technologietransfer von Entdeckungen unterstützt werden.

Es gibt Hoffnung. Die Millennial-Generation tritt als Gruppe wissenschaftlicher Innovatoren in Erscheinung – mit einer ausgeprägten unternehmerischen Denkweise. Es entstehen neue Kooperationsmodelle zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Nach unserer Erfahrung können neue Innovationen auch dann genutzt und möglicherweise kommerzialisiert werden, wenn die Forschung ihr erklärtes Ziel nicht erreicht.

So haben wir kürzlich mit der Kansas State University und der University of California-Davis zusammengearbeitet, um eine neue Linie von hitzebeständigem Weizen zu entwickeln. Letztendlich wurde die Hypothese nicht unterstützt, aber bei dem Versuch, dieses Merkmal zu ermitteln, entdeckte das Forscherteam neue Werkzeuge und Prozesse. Wenn sich Industrie und Wissenschaft angleichen, kann bei ausreichender Zeit Magie entstehen.

Um eine Brücke zu schlagen und Innovationen in die Gesellschaft zu tragen, müssen sich Universitäten und Industrie anpassen und weiterentwickeln, um die Lücke zu schließen. Hier einige Gedanken dazu, wie:

  1. Konsequenter Ausbau der Hochschul-Incentive-Struktur

Jede Universität hat einen bestimmten Prozentsatz der Fakultätszeit, der für die Beratung der Industrie genutzt werden kann. Wenn mehr Fachkräfte für die Arbeit mit der Industrie gewonnen werden und Anreize für diese Arbeit im Rahmen der Amtszeitgleichung geschaffen werden, können mehr Innovationen aus den Regalen der Universitäten entlassen werden.

In einem modernen Umfeld, in dem wir im Hinblick auf Innovation immer mehr von Universitäten abhängig sind, würde ich argumentieren, dass Patente, Lizenzen und Kommerzialisierung in Bezug auf Amtszeit und Karriereentwicklung mit Lehre und Veröffentlichung gleichzusetzen sind. Obwohl Fortschritte in dieser Richtung erzielt wurden, waren sie langsam und begrenzt. Die Universitäten müssen eine Kultur etablieren und unterstützen, die das Verhalten und den Erfolg von „Lab-to-Market“ belohnt. Nur dann werden wir eine verstärkte Ausrichtung und Zusammenarbeit mit Industriepartnern sehen.

  1. Geben Sie den Wissenschaftlern Zeit

Unternehmen neigen dazu, Wissenschaftler wie Auftragnehmer zu behandeln, aber Wissenschaft läuft nicht auf demselben Logiksystem. Es kann Jahre dauern, eine Innovation mit Kurskorrekturen und Pivots zu testen. Unternehmen scheuen die Mittel, die an dieser langwierigen Verfolgung beteiligt sind. Dies bietet Anlegern die Möglichkeit, sich in die Mitte zu begeben und die Forschungsförderung über das kritische Fenster für Grundlagenforschung und Entdeckung hinaus auszudehnen.

  1. Arbeiten Sie im Bereich IP-Rechte zusammen

Wie die jüngste Klage gegen CRISPR-Cas9 gezeigt hat, können Lizenzrechte zu einem chaotischen Gerichtsstreit werden, wenn eine Erfindung veröffentlicht wird, bevor das geistige Eigentum gesichert ist. Rechtsstreitigkeiten können das Potenzial der Technologie verzögern. Das Sichern von IP-Rechten vor der Veröffentlichung von Recherchen hilft, solche Kosten und Verzögerungen zu vermeiden. Als bewährte Methode sollten Forscher ermutigt werden, die Rechte an geistigem Eigentum im Rahmen vorläufiger Ansprüche zu sichern und nach Abschluss der Forschung zu veröffentlichen. Darüber hinaus ist es wichtig, dass Universitäten und Industrie offene IP-Verhandlungen führen und das Ziel verfolgen, auf beiden Seiten der Zusammenarbeit Erfolg zu haben. Anforderungen wie unrealistische Gebühren oder pauschale Exklusivität können einen IP-Deal stoppen.

Niemand möchte, dass Fortschritte in den Regalen hängen bleiben, wenn sie Vorteile in der Welt fördern könnten. Die Entwicklung der Beziehung zwischen Universitäten und Industrie ist eine der wirksamsten Möglichkeiten, Innovationen in die Hände der Öffentlichkeit zu bringen. Eine bessere Zusammenarbeit und neue bewährte Verfahren werden insgesamt auch den nationalen Innovationsmotor beschleunigen, indem die angrenzenden Erfindungen geschaffen und gefördert werden, die sich auf natürliche Weise im Forschungsprozess vermehren.

Wie mein Onkel sagte: "Es ist Patententdeckungen, die kommerziell anwendbar sind, kommen allen zugute. “Durch die Überbrückung des Tals zwischen Wissenschaft und Markt werden die USA nicht nur eine Barriere beseitigen, sondern auch neue Wege finden die weltweite Führung behalten in der Wissenschaft selbst.