Yales Dekan für Architektur unterhält sich mit geschlechtsspezifischen Unterschieden in Hochschule und Beruf



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Zum ersten Mal in der Geschichte der USA sind vier der Ivy League-Dekane für Architektur weiblich. Unter ihnen ist Deborah Berke, die erste Frau, die die Abteilung an der Yale University leitet.

Berke ist seit 1987 Fakultätsmitglied am College und übernahm 2016 das Dekanat Robert A.M. Stern. Sie gründete 1982 ihre Firma Deborah Berke Partners und hat Projekte wie die Yale School of Art, die Marianne Boesky Gallery in Manhattan und die 21c Museum Hotels abgeschlossen. Zuletzt entwirft sie eine luxuriöse Boutique-Siedlung von Grund auf in 40 East End Ave. auf der Upper East Side, wo Berke seit mehr als zwei Jahrzehnten lebt.

Sie hat das Ruder in Yale in einem Klima übernommen, in dem mehr Frauen als je zuvor im Bereich der Architektur tätig sind (Berkes Freundin) Jeanne Gang von Studio Gang Englisch: emagazine.credit-suisse.com/app/art…1007 & lang = en Es steht hinter dem höchsten Gebäude, das jemals von einer Frau entworfen wurde), vertrat jedoch 2014 nur noch 24% der Dekane, Direktoren, Leiter und Lehrstühle von Architekturprogrammen an US – amerikanischen Hochschulen Verband der Kollegialen Architekturschulen. Ich habe mit Berke darüber gesprochen, was getan werden muss, um die geschlechtsspezifischen Unterschiede in der Architektur auszugleichen, und wie sie ihre Ideen in Yale und in ihrer Firma verwirklichen kann:

Heather Senison: Trotz der Fortschritte von Frauen auf dem Gebiet der Architektur waren 2016 in den USA nur 26% der Beschäftigten weiblich Amt für Arbeitsstatistik. Warum denkst du, sind die Zahlen so ungerade?

Deborah Berke: Das sind 20% mehr als vor einigen Jahren. Ich denke, es gibt eine Reihe von Gründen, warum Frauen in der Architektur immer noch unterrepräsentiert sind, obwohl sie sich langsam ändern. Nahezu alle Architekturschulen sind mittlerweile zu 50% weiblich. Die Frage ist also, was Architekten tun sollen, um diese Frauen im Beruf zu halten. Und ich möchte den Beruf sehr breit beschreiben: weibliche Ingenieure, Architekten, Entwickler, Bauunternehmer, Banker und Frauen in der Regierung, die Investitionen in die Infrastruktur unterstützen. Es gibt viele Möglichkeiten, wie man sich auf die gebaute Umwelt auswirken kann, und ich denke, dass Frauen in allen unterrepräsentiert sind.

HS: Hat etwas im Beruf Frauen davon abgehalten?

DB: Lange Zeit war es ein Beruf, der für Frauen unfreundlich war, und Frauen wurden nicht ermutigt, diesem Beruf beizutreten. Es ist ein Beruf, der historisch bekannt ist für lange Arbeitszeiten und wenn man eine Familie haben möchte, kann das schwierig sein. Die Leute fragen mich oft, ob das der Grund ist, warum Frauen nicht in die Architektur gehen oder die Architektur verlassen, aber ich denke nicht. Ich glaube nicht, dass es einen einzigen Grund gibt. Ich denke, es war jahrzehntelang eine Kombination vieler kleiner Gründe – die einzige Frau im Raum zu sein, auf Baustellen nicht respektiert zu werden und die Arbeitszeit zu verlängern, ausgeglichen vom Wunsch, Eltern zu sein, all diese Dinge zusammen haben entmutigte Frauen. Aber ich sehe es anders.

HS: Müssen sich Architekturschulen mehr anstrengen, um sie anzulocken?

DB: Ich denke, dass die Schulen dazu beitragen können, zukünftig ein integrativeres Berufsverhalten zu entwickeln. Die Schulen sind der Meinung, dass ihre Arbeit beendet ist und sie können sich einfach die Hände putzen und sagen: "Nun, dieses Problem ist gelöst." Wenn es Design Reviews gibt, mit männlichen und weiblichen Teilnehmern. Vortragsreihe mit männlichen und weiblichen Sprechern. Es modelliert das Verhalten, das wir im Beruf sehen wollen. Und ich denke, wir müssen dies nicht nur für Frauen tun, sondern auch für alle unterrepräsentierten Bevölkerungsgruppen in der Welt des Entwerfens und Bauens. In meinen Augen ist es wirklich nur eine Unterhaltung, denn ich glaube, dass der Beruf der Architektur so aussehen muss, wie er für die Öffentlichkeit bestimmt ist, und das sind alle.

HS: Haben Sie bei der Gründung Ihres eigenen Unternehmens diese Art von Problemen im Hinblick auf Ihre Beschäftigungspraktiken berücksichtigt?

DB: Ja, auf viele verschiedene Arten. Wir zahlen in meiner Firma zu gleichen Teilen, wir stellen zu gleichen Teilen ein. Wir haben vor kurzem acht neue Partner gewonnen. und es sind vier Frauen und vier Männer. Es ist also die ständige Aufmerksamkeit für diese Dinge, nicht die gelegentliche große Geste, die dazu gehört. Aber ich habe vor 30 Jahren mit dem Praktizieren begonnen und bin Mutter. Deshalb habe ich frühzeitig Entscheidungen getroffen, als meine Tochter klein war. Außerhalb von New York haben wir wirklich nicht gearbeitet, ich musste zum Frühstück nach Hause und zum Abendessen nach Hause. Wir haben viele junge Mütter und junge Väter, und wir nehmen uns Elternzeit, und wir lassen auch Zeit für Menschen, die andere familiäre und persönliche Pflichten haben, weil es darum geht, ein reiches und erfülltes Leben innerhalb und außerhalb der Architektur zu führen.

HS: Fühlen Sie sich in Bezug auf die 40 East End Ave., da Sie an der Upper East Side wohnen, besonders mit diesem Projekt verbunden?

DB: Ich lebe buchstäblich 2 ½ Blocks von der 40 East End Ave. entfernt, also lebe ich im Gracie Mansion-Viertel. In aller Offenheit war ich kurz besorgt, dass es meinen Nachbarn nicht gefallen würde, aber ich habe nur die schmeichelhaftesten E-Mails erhalten und ich werde gestoppt, wenn ich mit dem Hund spazieren gehe und die Leute sagen: „Liebe das Gebäude!“ Und Junge Kenne ich diese Gegend gut? Ich lebe seit 25 Jahren dort. Es ist wirklich ein Viertel in der Nähe des Carl Schurz Parks. Es ist ein echtes Familienviertel mit einem bestimmten Charakter: große Bäume, Hunde, Leute, die im Park herumlaufen. Die ganze Arbeit, die wir in meinem Büro machen, die Idee hinter jedem Projekt ist, dass es eine unmittelbare und direkte Verbindung zum Kontext und zur Gemeinschaft hat. So 40 East End Ave. ist in einem Viertel, das ich wirklich sehr, sehr gut kenne, aber es stimmte mit dem Ansatz überein, den wir bei all unseren Projekten verfolgen.

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Zum ersten Mal in der Geschichte der USA sind vier der Ivy League-Dekane für Architektur weiblich. Unter ihnen ist Deborah Berke, die erste Frau, die die Abteilung an der Yale University leitet.

Berke ist seit 1987 Fakultätsmitglied am College und übernahm 2016 nach Robert A.M. Stern. Sie gründete 1982 ihre Firma Deborah Berke Partners und hat Projekte wie die Yale School of Art, die Marianne Boesky Gallery in Manhattan und die 21c Museum Hotels abgeschlossen. Zuletzt entwirft sie eine luxuriöse Boutique-Siedlung in der 40 East End Ave. auf der Upper East Side, wo Berke seit mehr als zwei Jahrzehnten lebt.

Sie hat das Ruder in Yale übernommen, in einem Klima, in dem mehr Frauen als je zuvor im Bereich der Architektur tätig sind (Berkes Freundin Jeanne Gang von Studio Gang steht hinter dem höchsten Gebäude, das jemals von einer Frau entworfen wurde), aber immer noch nur 24% der Dekane vertreten , Direktoren, Leiter und Lehrstühle von Architekturprogrammen an US-amerikanischen Hochschulen nach Angaben der Association of Collegiate Schools of Architecture. Ich habe mit Berke darüber gesprochen, was getan werden muss, um die geschlechtsspezifischen Unterschiede in der Architektur auszugleichen, und wie sie ihre Ideen in Yale und in ihrer Firma verwirklichen kann:

Heather Senison: Trotz der Fortschritte von Frauen auf dem Gebiet der Architektur waren 2016 laut Bureau of Labour Statistics nur 26% der Beschäftigten in den USA weiblich. Warum denkst du, sind die Zahlen so ungerade?

Deborah Berke: Das sind 20% mehr als vor einigen Jahren. Ich denke, es gibt eine Reihe von Gründen, warum Frauen in der Architektur immer noch unterrepräsentiert sind, obwohl sie sich langsam ändern. Nahezu alle Architekturschulen sind mittlerweile zu 50% weiblich. Die Frage ist also, was Architekten tun sollen, um diese Frauen im Beruf zu halten. Und ich möchte den Beruf sehr breit beschreiben: weibliche Ingenieure, Architekten, Entwickler, Bauunternehmer, Banker und Frauen in der Regierung, die Investitionen in die Infrastruktur unterstützen. Es gibt viele Möglichkeiten, wie man sich auf die gebaute Umwelt auswirken kann, und ich denke, dass Frauen in allen unterrepräsentiert sind.

HS: Hat etwas im Beruf Frauen davon abgehalten?

DB: Lange Zeit war es ein Beruf, der für Frauen unfreundlich war, und Frauen wurden nicht gefördert [to join it]. Es ist ein Beruf, der historisch bekannt ist für lange Arbeitszeiten und wenn man eine Familie haben möchte [that can be difficult]. Die Leute fragen mich oft, ob das der Grund ist, warum Frauen nicht in die Architektur gehen oder die Architektur verlassen, aber ich denke nicht. Ich glaube nicht, dass es einen einzigen Grund gibt. Ich denke, es war jahrzehntelang eine Kombination vieler kleiner Gründe – die einzige Frau im Raum zu sein, auf Baustellen nicht respektiert zu werden und die Arbeitszeit zu verlängern, ausgeglichen vom Wunsch, Eltern zu sein, all diese Dinge zusammen haben entmutigte Frauen. Aber ich sehe es anders.

HS: Müssen sich Architekturschulen mehr anstrengen, um sie anzulocken?

DB: Ich denke, dass die Schulen dazu beitragen können, zukünftig ein integrativeres Berufsverhalten zu entwickeln. Die Schulen sind der Meinung, dass ihre Arbeit beendet ist und sie können sich einfach die Hände putzen und sagen: "Nun, dieses Problem ist gelöst." Wenn es Design Reviews gibt, mit männlichen und weiblichen Teilnehmern. Vortragsreihe mit männlichen und weiblichen Sprechern. Es modelliert das Verhalten, das wir im Beruf sehen wollen. Und ich denke, wir müssen dies nicht nur für Frauen tun, sondern auch für alle unterrepräsentierten Bevölkerungsgruppen in der Welt des Entwerfens und Bauens. In meinen Augen ist es wirklich nur eine Unterhaltung, denn ich glaube, dass der Beruf der Architektur so aussehen muss, wie er für die Öffentlichkeit bestimmt ist, und das sind alle.

HS: Haben Sie bei der Gründung Ihres eigenen Unternehmens diese Art von Problemen im Hinblick auf Ihre Beschäftigungspraktiken berücksichtigt?

DB: Ja, auf viele verschiedene Arten. Wir zahlen in meiner Firma zu gleichen Teilen, wir stellen zu gleichen Teilen ein. Wir haben acht neue Partner gewonnen [recently] und es sind vier Frauen und vier Männer. Es ist also die ständige Aufmerksamkeit für diese Dinge, nicht die gelegentliche große Geste, die dazu gehört. Aber ich habe vor 30 Jahren mit dem Praktizieren begonnen und bin Mutter. Deshalb habe ich frühzeitig Entscheidungen getroffen, als meine Tochter klein war. Außerhalb von New York haben wir wirklich nicht gearbeitet, ich musste zum Frühstück nach Hause und zum Abendessen nach Hause. Wir haben viele junge Mütter und junge Väter, und wir nehmen uns Elternzeit, und wir lassen auch Zeit für Menschen, die andere familiäre und persönliche Pflichten haben, weil es darum geht, ein reiches und erfülltes Leben innerhalb und außerhalb der Architektur zu führen.

HS: Fühlen Sie sich in Bezug auf die 40 East End Ave., da Sie an der Upper East Side wohnen, besonders mit diesem Projekt verbunden?

DB: Ich lebe buchstäblich 2 ½ Blocks von der 40 East End Ave. entfernt, also lebe ich im Gracie Mansion-Viertel. In aller Offenheit war ich kurz besorgt, dass es meinen Nachbarn nicht gefallen würde, aber ich habe nur die schmeichelhaftesten E-Mails erhalten und ich werde gestoppt, wenn ich mit dem Hund spazieren gehe und die Leute sagen: „Liebe das Gebäude!“ Und Junge Kenne ich diese Gegend gut? Ich lebe seit 25 Jahren dort. Es ist wirklich ein Viertel in der Nähe des Carl Schurz Parks. Es ist ein echtes Familienviertel mit einem bestimmten Charakter: große Bäume, Hunde, Leute, die im Park herumlaufen. Die ganze Arbeit, die wir in meinem Büro machen, die Idee hinter jedem Projekt ist, dass es eine unmittelbare und direkte Verbindung zum Kontext und zur Gemeinschaft hat. So 40 East End Ave. ist in einem Viertel, das ich wirklich sehr, sehr gut kenne, aber es stimmte mit dem Ansatz überein, den wir bei all unseren Projekten verfolgen.